19.11.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

Kuinka moni on nähnyt lyhkärissä tuoteluettelon myytävistä tuotteista, kuvien ja mainosten kera?

Kuinka monelle on puhuttu pääasiassa siitä, mitä kaikkia hienoja tuotteita myydään Moven kautta?

Kuinka moni myy tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille?

Kuinka moni värvää uusia jäseniä?

Menettekö myymään tuotteita, kun kutsutte kaverin lyhkäriin?

Myytteko tuotteita värväyskokouksessa?

Opetetaanko teitä myymään tuotteita vai värväämään uusia jäseniä verkostoon?

Moven tärkein tuote, mitä myydään on kampanjatuote. Sen myyminen on sama kuin uuden edustajan värvääminen. Yksittäisen edustajan lisäansioiden toive perustuu lähes yksinomaan värväyksen ideaan. Jatkuva värvääminen tuo niitä passiivisia tuloja, mutta ei jatkuva tuotteiden myynti. Vaikea on myydä tuotteita, joita ei ensinkään ole muualla kuin tuoteluettelossa ja jotka toisekseen ovat 25 % kalliimpia kuin muualta hankittuna, niin kuin eräs sanoi.

Verkostomarkkinoinnin varsinainen myyntiartikkeli on verkostomarkkinoinnin liikeidea: värvää kaksi ja kun alalinjasi värvää kaksi, niin saat passiivisia tuloja… (tai värvää x-hlöä ja saat y euroa)

Liikeidea monistetaan ja myydään yhä uudestaan yhä uusille uhreille.

Yksi firma voi pyyhkäistä Suomen kokoisen maan parissa vuodessa, niin kuin ACN teki ja saada rahat pois noin 10 000 hengeltä kerralla.

Ala tuottaa vuosittain reaaliajassa yli 95 % rahansa ja aikansa häviävää edustajaa. Jos maassa on 20 000 edustajaa, jää häviölle vuosittain yli 19 000. Suurin osa heistä eroaa vuoden tai kahden yrittämisen jälkeen, osa jo muutaman viikon jälkeen. Näin koko alalinja menee uusiksi, kerta toisensa jälkeen.

Vm-uhrit ovat kuin pelto, joka niitetään kerta toisensa jälkeen. Loppua ei tule muuten kuin lainsäädännän kautta. VM on pakko kieltää lailla: muuten se ei lopu.

Joka vuosi toiminnasta luopuu 50-98 % mukaanlähteneistä edustajista, tappioiden vuoksi. 10 000-19,600 edustajaa/ 20 000 edustajaa putsataan joka vuosi rahoista ja heidän aikansa varastetaan tämän ylivertaisen rahantekokoneen kautta.

Vuosittain noin 100 henkeä/ 20 000 edustajaa saa merkittäviä lisätuloja bisneksestä. (0,5%)

Vuosittain noin 40 henkeä saa päätoimisen tulon verkostomarkkinoinnin avulla. (0,3 %)

Mitä aiotte tehdä tämän vääryyden poistamiseksi Suomen maasta?

Kuka haluaa, että hänen perheensä jäsen, sukulainen tai ystävä tulee huijatuksi? Haluatko tulla itse huijatuksi?

Kuinka kauan uhrit syyllistävät itseään ja häpeävät sitä, että ovat kärsineet tappion?

Kuinka kauan uskotte sen, että on ihmisestä itsestään kiinni, menestyykö vai ei?

Kuinka kauan unohdatte faktat ja mahdottomat kasvuluvut? Jos jokainen tarvitsee 20 edustajan alalinjan päästäkseen edes kunnolla alkuun toiminnassa, niin mitä se tarkoittaa?

Nyt on 1000 movettajaa.
Ensi vuonna 20 000
Kahden vuoden päästä 400 000
Kolmen vuoden päästä 8 miljoonaa!

Vieläkö uskotte, että jokaisen on mahdollista saada yhden vuoden aikana alalinjaansa 20 henkilöä?

Moven järjestelmässä saa 20 hengen alalinjasta 60 euroa passiivista tuloa, jos verkoston jäsenet pysyvät samoina ja kaikki ostavat aktivointioston joka kuukausi. Tästä otetaan alv pois, joten käteen jää 49 euroa. Se ei riitä kattamaan aktivointiostosta aiheutuneita kuluja. Et saa maksettua provikoilla edes sitä nyrkkeilysäkkiä tai jompaa kumpaa Viba Traineria, mitä on mahdollista ostaa 60-100 euron hinnalla, koska vain niistä tuotteista saa sen vaadittavat 30 aktivointipistettä ja muita tuotteita ei ole myytävänä tai pisteet ovat sitä luokkaa, (useita satoja) että myyntihinta on useita tuhansia euroja.

20 hengestä saat 600 euroa palkkioita, jos he ovat jalkojen tasapainossa. Lisäksi saat helper- ja sponsorbonuksia 600, jos kaksi eka tasoa on tasapainossa ja osallistut itse värväykseen. Saat palkkioita 1200 €, mutta vain jos sinulla on jalkojen balanssissa 20 edustajaa.

Koko verkostossa on vain muutama kymmenen henkeä, joille on mahdollista saada kaksi tasoa alalinjaan jalkojen balanssissa. Kuinka monta on niitä, jotka saavat neljä tasoa (14 henkeä) + 6 edustajaa sen lisäksi? Ehkä muutama edustaja, 7-15 edustajaa neljällä ylimmällä tasolla eli ensin liittyneiden joukossa.

Miksi sinua värvää joku, jota et ole nähnyt moneen vuoteen? Miksi värväät vanhoja tuttuja, joihin et ole ottanut yhteyttä moneen vuoteen? Eikö idea toimikaan niin kuin on sanottu? Etkö saanutkaan kahta edustajaa alalinjaasi lähipiirisi ystävistä ja omasta perheestäsi?

Mitä jos värväisit oman äitisi?
Tai mummosi?

Eikö teillä ole mitään rajaa…?

Lukaisin edustajille annetun tuoteluettelon, joka oli päivitetty 18.8.2005.

Siinä ei ollut yhdenkään tuotteen hintoja. Oli vain palkkiot rahana ja pisteinä.

Listassa oli paljon pelkkiä koodinumeroita, mutta ei tuotteiden nimiä.

Paljon oli tuotteita, joiden pisteet ovat monta sataa.

Sitten oli kolme tuotetta yhdeksän sivun listassa, joiden aktivointipisteet olivat 31-38 pts. Ne kolme tuotetta, joista saa aktivointipisteet eli pätevyyden, on mainittu peräjälkeen ensimmäisellä sivulla yhdeksän sivun tuoteluettelossa. Siellä ei ole lainkaan muita tuotteita, joista saisi aika tarkasti 30 pistettä, vaikka ”tuotteita” on satoja.

Tyypillinen vm-edustaja on opiskelija, työtön, (näiden vanhemmat ja isovanhemmat, eläkeläiset) vähän koulutettu, matala-palkka-alalla työskentelevä tai osa-aikatyössä oleva, mm. siivooja tai palvelualojen työntekijä.

Heillä ei ole varaa monen sadan euron kk-ostoihin. Ostavat AO:na sitä, mitä halvimmalla saa. 29 pisteen tuotteita ei osta kukaan, koska se ei riitä aktivoimiseen. Kaikki ostavat jotakin niistä 3 tuotteesta, joista saa AP:teet.

Eli jokaisella movettajalla on nyt yksi jostakin näistä kolmesta tuotteesta tai ne kaikki:

• nyrkkeilysäkki
• Viba Trainer, jompikumpi kahdesta eri vaihtoehdosta.

Mitä ajatuksia nousee tästä mieleen? 😉

Petteri Haipola, 19.11.2005

Sivun alkuun

Kirjoittanut Petteri Haipola

1. Petteri Haipola, Verkostomarkkinointi, monitasomarkkinointi, suosittelumarkkinointi ja pyramidipelit
   1. Markkinoiden kyllästyminen
   2. https://pyramidihuijaus.com/2025/04/28/mika-on-vikana-verkostomarkkinoinnissa/ Mikä on vikana verkostomarkkinoinnissa?
   3. Hitaan kasvun verkosto
   4. Markkinoiden kyllästyminen ja verkostomarkkinointi
   5. Verkostomarkkinoinnin kaksi vikaa
   6. Markkinoiden kyllästymisen pakoiluyritykset
   7. Markkinoiden kyllästyminen on taloustieteellinen fakta
   8. Verkosto- ja suoramarkkinoinnin osuus kotitalouksien kokonaiskulutuksesta vuonna 2004.
2. Dean VanDruff Mikä on vikana verkostomarkkinoinnissa?
3. Jon M. Taylor, Viisi punaista lippua tuotepohjaisten pyramidijärjestelmien ja MLM-värväysjärjestelmien tunnistamiseksi.
4. http://verkostomarkkinointi.blogspot.com/2006/06/verkostomarkkinoinnin-osuus-kaupasta.html Blogi, Verkostomarkkinointi – Huijausta vai bisnestä?, Verkostomarkkinoinnin osuus kaupasta. (2005) Luettu 30. huhtikuuta, 2007.
5. http://fi.wikipedia.org/wiki/Markkinoiden_kyll%C3%A4styminen Wikipedia, Markkinoiden kyllästyminen

Sivun alkuun

20.10.2005, muokattu 20.11.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

Verkostomarkkinoinnissa lopettavien jälleenmyyjien määrä on noin 99 %. (Lähde: https://pyramidihuijaus.com/2025/04/28/verkostomarkkinoinnin-voittajat-ja-haviajat/) Lopettamisen syy on lähes aina toiminnan kannattamattomuus. Perinteisistä yrityksistä lopettaa kuudessa vuodessa 30 – 60 % riippuen tutkimuksesta. Lopettamisen syy ei ole aina kannattamattomuus vaan se voi olla myös yrityskauppa tai yrittäjän sairastuminen tahi jääminen eläkkeelle.

Millä muulla alalla jälleenmyyjien vaihtuvuus on yhtä suurta kuin verkostomarkkinoinnissa? Tutkimuksen mukaan yli 99,9 % jää tappiolle liiketoiminnassa, joten heistä suurin osa lopettaa bisneksen ennen pitkää. (Lähde: ”The Myth of Income Opportunity in Multi-level Marketing” by Robert FitzPatrick.
http://www.falseprofits.com/MythofMLMIncome.doc.pdf) Bisneksessä täytyy olla jotain todella perusteellisesti pielessä, koska lähes kaikki mukaan lähteneet lopettavat muutamassa vuodessa sen tekemisen kannattamattomana. Syy lopettamiseen on yksinkertaisesti se, että verkostomarkkinointi on maailman tehottomin tapa tuotteiden markkinoimiseen, kun ajatellaan työn palkitsevuutta yksittäistä jälleenmyyjää kohden. Keskimääräinen tuntiansio aktiiviselle jälleenmyyjälle jää reilusti alle minimipalkan ja suurin osa ei ansaitse mitään, koska jää tappiolle. (Esimerkiksi Amway/ Quixtar/ Alticor -yhtiöt:
http://www.amquix.info/tr/amway_fn.html)

Perinteisistä firmoista jatkoi toimintaa USAssa tutkimuksen mukaan (1989/1992)

– 66 % kahden vuoden jälkeen
– 49,6 % neljän vuoden jälkeen
– 39,5 % kuuden vuoden jälkeen

(Lähde:
http://www.amquix.info/pdfs/small_business_faqs.pdf)

Toinen tutkimus 1990-luvun alusta kertoo, että 65 % uusista yrityksistä on pystyssä vielä neljän vuoden jälkeen. (Lähde: New Ventures Succeed More Often Than Not By PAULETTE THOMAS, http://www.startupjournal.com/columnists/startupqa/20031222-qa.html

Pyramidisivuilla mainitaan, että 70 % pienyrityksistä oli olemassa vielä kahdeksan vuoden jälkeen USA:ssa. (Lähde: http://koti.mbnet.fi/mantynen/ukk.htm#konkursseja)

Väite, että perinteiset pienyritykset menevät yhtä usein konkurssiin ja lopettavat toimintansa kuin mitä verkostomarkkinoinnin yksittäiset jälleenmyyjät on vain yksi perätön huhu lisää. Näitä huhuja on lukemattomia. Muutamia niistä on listattu ylös.

Amway: http://www.amquix.info/quixtar_myths.html

Pyramidisivut:
http://www.iki.fi/senator/ukk.htm#konkursseja

Antiverkostoinfo, Rekrytointityylit, perättömät lauseet:
http://www.antiverkosto.info/

Amwayn lopettaneiden ILH:ien ja IBO:n määrä

Verkostomarkkinoinnissa lopettaneiden määrä on yli 99 % samassa ajassa kun perinteisiä yrityksiä lopettaa 40 – 70 %. Amway kuuluu tähän joukkoon. Jo yhden vuoden jälkeen lopettaa 67 % ja vuosittain luku lisääntyy. Ne lopettaneet ovat aina niitä, jotka häviävät. Amwayssakin lopettaa todennäköisesti samaiset yli 99 %. Otetaan kuvitteellinen esimerkki suhteellisilla luvuilla, miten tuo luku syntyy.

Vuosi 2000 vanhoja jäseniä oli edelliseltä vuodelta 200, eronneita vuoden aikana 100 ja uusia liittyi 100 eli edustajien lukumäärä pysyi samana.

Seurataan sitä, miten uusille 100 jäsenelle käy. Heistä eroaa vuoden jälkeen 67 henkeä. Jäljelle jää 33.

Seuraavana vuonna eroaa taas 67 % uusista edustajista ja 50 % kaikista ILH:sta. Toisin sanoen kauemmin kuin vuoden mukana olleista eroaa 33 henkeä joka vuosi. On todennäköistä, ettei näistä 33 eronneesta ole kukaan ollut firmassa paljon 5 vuotta kauemmin.

On itse asiassa mahdollista, että loput 33 eronnutta ovat enimmäkseen niitä, jotka liittyivät mukaan vuonna 2000 ja luultavasti näin juuri onkin. Keskimääräinen ”yrityksen” (ILH/ IBO) elinkaari olisi siten kaksi vuotta Amway-yhtiössä. Osa saattaa kuitenkin yrittää jopa viisi vuotta ennen kuin uskoo, ettei toimintaa saa kannattavaksi.

Niistä 100 edustajasta, jotka liittyivät vuonna 2000 eroaa siten lähes kaikki seuraavassa aikataulussa:

– 67 vuoden 2001 loppuun mennessä (67/v)
– 91 vuoden 2002 loppuun mennessä (24/v)
– 95 vuoden 2003 loppuun mennessä (4/v)
– 98 vuoden 2004 loppuun mennessä (3/v)
– 99 vuoden 2005 loppuun mennessä (1/v)

Viimeinen jäljelle jäänyt edustaja saattaa olla voitolla tai lähellä voiton tuntumaa ja jatkaa edelleen yrittämistä. Toisin sanoen alle yksi prosenttia Amwayn ILH:sta saa voittoa toiminnasta, jos järjestelmä toimii samoin kuin USA:ssa ja Kanadassa.

Huomaamme tästä, että Amway/ Quixtarin järjestelmässä lopettaneiden määrä on sama kuin muissakin verkostomarkkinointialan yrityksissä.

Toisin kuin verkostomarkkinoinnissa, lopettaa moni perinteisen firman omistaja voitokkaana eläkkeellesiirtymisen tai muun syyn vuoksi.

Lue lisää ja tarkista lähteet:
https://pyramidihuijaus.com/2025/04/30/lopettavien-maara-perinteisissa-liikeyrityksissa-ja-verkostomarkkinoinnissa/

Miten verkoston myyjät vaihtuvat parissa vuodessa?

Petteri Haipola, 20.10.2005, muokattu 20.11.2005

Sivun alkuun

4.11.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

jälleenmyyjille.

Tämä on inspiraation vallassa kirjoitettu viesti eräälle Move Networks Oy:n myyntiedustajalle. Se on hyvä ohje ja opastus jokaisen firman jälleenmyyjälle pois verkostomarkkinoinnin ahdistavasta ilmapiiristä ja rahaa sekä aikaa nielevästä koneistosta.

P.H.

---

Moven johto tietää, kuka olet. He tietävät, että edistät heidän toimintaansa ahkerasti tällä foorumilla ja muutenkin. Jos nyt sait todellista hyötyä eli vähän niin kuin lahjan, on se ns. keppi ja porkkana -systeemin mukaista palkitsemista aherruksestasi. Saat lisää energiaa ylistää Movea tällä foorumilla ja muuallakin. Olet tuottanut pääyhtiölle ja ylälinjaan hyvät rahat: sinua kannattaa tukea ja palkita. Niitä yhdeksääkymmentäyhdeksää prosenttia, jotka jäävät tappiolle, ei kannata palkita vaan heille annetaan keppiä. Joskus voi sanoa väliin jonkun lohduttavan sanan ja rohkaista vain uskomaan ideaan sekä tekemään ahkerammin työtä, mutta piiskaaminen ja syyllistäminen sekä häpeän tuottaminen on sitä polttoainetta, mikä saa ihmisen yrittämään harmaan kiven lävitsekin menemistä. Miten kukaan kehtaisi tunnustaa, ettei menesty näin yksinkertaisessa ja vuorenvarmassa bisneksessä, ja jättää leikkiä sikseen – luovuttaa? Pakkohan sitä on minunkin pärjätä, kun ne muutkin…

mutta kysykääpä toinen toiseltanne, miten asiat ovat? Paljonko on rahaa mennyt ja paljonko on tullut? Voitte yllättyä, jos tunnustatte sen rehellisesti. Voittajia ei löydykään kovin montaa… Ja paljonko uhraatte jatkuvasti aikaanne bisnekseen? Paljonko siihen menee kuluja, vaikka niitä ei pitäisi olla lainkaan? Mikä oli vaikutus puhelinlaskuusi? Entä kahvitukset, värväyskokousmaksut, kirjat, yms.? Rahaa menee, mutta missä viipyvät tulot? Niin: he sanovat, että kestää jonkin aikaa ennen kuin… mutta kauanko aiot syytää rahaa bisnekseen, ennen kuin suostut ajattelemaan sitä toista vaihtoehtoa: ”tästä ei tule mitään?” Onko se niin kovin vaikea tunnustaa, ettei homma etene niin kuin pitäisi? Mietipä sitä, jos syy ei olekaan sinussa, sinun tehottomuudessasi, vaan järjestelmässä? Mitä jos se järjestelmä on suunniteltu sellaiseksi, että sinun pitääkin hävetä rahasi ja aikasi siihen? Mitä sitten sanot?

Keneen sinä luotit, kun liityit? Luotit sponsoriisi, ystävääsi, perheenjäseneen, sukulaiseen, työkaveriin, vanhaan tuttavaan. Keneen hän luottaa? Omaan sponsoriinsa, joka on… arvannetkin tämän: perheenjäsen, ystävä, sukulainen…? Näin aina tiimin johtoon ja pääyhtiöön asti. Oletko koskaan miettinyt, voitko luottaa tiimin johtoon ja pääyhtiöön? Ethän sinä itse asiassa tunne heitä kunnolla henkilökohtaisesti. Sinun sponsorikaan ei tunne heitä henkilökohtaisesti kovin hyvin. Eikä hänen sponsorinsa… Sinä luotat siis vain omaan sponsoriisi, joka luottaa omaan… ja näin on luottamus siirtynyt sellaisiin henkilöihin, joista sinulla ei ole mitään tietoa entuudestaan, ennen kuin liityit mukaan tähän toimintaan.

Mistä tiedät, että pääyhtiö ja tiimin johtajat ovat luotettavia? Mistä tiedät, että liiketoiminta on sinun kannaltasi kannattavaa, tuottoisa bisnes? Ylälinjan kannalta se sitä kieltämättä usein on, mutta entä sinun kannaltasi? Eihän sinulla ole siitä mitään takuita! Otapa se Sopimus käteesi ja lue sieltä tarkasti lävitse, mitä firma sanoo vastuista ja takuista sekä luottamuksesta tahi lupauksista. Mitään lupauksia ei ole annettu, mitään takuita ei anneta. Hyvä jos saat edes hyvityksen tuotteissa ilmenneistä vioista tahi puutteista. Kuinka luulet saavasi voittoa liiketoiminnasta, joka on… huijausta?!

Mieti ihan rauhassa sitä, että sinua on mahdollisesti huijattu. Ota itsellesi aikalisä. Heitä syrjään motivoivat kasetit ja oppikirjat. Anna itsellesi aikaa rahoittua ja hiljentyä tutkimaan asioita. Ota selvää tiimisi johtajien menneisyydestä. Ovatko he olleet esimerkiksi mukana systeemeissä, joita he nyt itse ja kaikki muutkin haukkuvat sekä syyttävät pyramideiksi ynnä tuotteita ylihintaisiksi, samoin aloituspaketteja ja koko ideaa surkeaksi? Eikö vain ole niin? Esimerkiksi Moven tiimijohtajat ja monet jäsenet syyttävät entistä yhtiötään Seveniä kusetuksesta ja pyramiditoiminnasta. Eikö ole ihmeellistä? He sivuuttavat kokonaan sen seikan, että olivat itse levittämässä sitä ideaa ja kehuivat sitä silloin maasta taivaaseen.

Tiedätkö mitä? Tämä on sangen yleistä alalla. Huipputason tiimijohtajat vaihtavat firmasta toiseen ja menestyneimmät perustavat omia firmoja, jotka alkavat myydä mitä tahansa tuotteita, kunhan saavat vain pääasian käyntiin eli värväämisen ja verkoston rakentamisen! Etkö sinä vieläkään huomaa, miten sinua johdatetaan ja manipuloidaan, niin että teet juuri tarkalleen sen, mitä ylälinja sanoo ja käskee, etkä käytä omia aivojasi tämän juonen paljastamiseksi? Älä anna heidän enää johdattaa itseäsi harhaan vaan pane syrjään kaikki motivoiva materiaali ja ala kuunnella omantuntosi ääntä.

Tutki asioita eri lähteistä. Ota selvää johtajien taustoista. Etsi todistuksia erilaisista kokemuksista alalla yleensä ja omassa verkostossasi. Löydät pian kertomuksia siitä, miten moni on kokenut tulleensa petetyksi ja huijatuksi. Mitä jos heidän kertomansa on totta? Mitä jos kritiikki on totta? Etkö ihmettele sitä, kun kohtaat yhä lisääntyvää vastustusta markkinoidessasi tuotteita… ei kun verkostomarkkinoinnin liikeideaa!!!

Etkö huomaa, että yrität paljon enemmän värvätä muita alalinjaasi kuin myydä itse tuotteita? Etkö huomaa, miten suuri hätä sinulla on saada alalinjasi kasvamaan? Mitä jos tämä toiminta ei sittenkään ole ensisijassa tuotteiden myymistä vaan ketjukirjeen omaista verkoston kasvattamista, ihmisten värväämistä? Eikö se ole juuri sitä, mitä te teette? Te kutsutte ihmisiä lyhkäreihin ja värväyskokouksiin, pyydätte heitä liittymään verkostoon jälleenmyyjäksi, itsenäiseksi edustajaksi, yrittäjäksi! Ettehän te edes yritä myydä tuotteita vaan yritätte vain värvätä lisää ihmisiä kuluttamaan sen firman myymiä tuotteita, jonka edustajia te olette! Ihan sama, miten paljon myytte tuotteita ulkopuolelle verkoston, kunhan vain saatte alalinjaan lisää uusia jäseniä.

Jatka nyt ihan rauhassa asioiden tutkimista. Lue kritiikkiäni kotisivuiltani. Aloita vaikka tästä koosteesta, jos et ole sitä vielä lukenut.

http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/verkostomarkkinointi.htm

Siirry siitä linkkien takana oleviin muihin lähteisiin. Lue muiden kirjoituksia, todistuksia ja kokemuksia. Lue linkkien takaa viranomaisten ohjeita ja kannanottoja. Huomaa, että kuluttajansuojaa puolustava Kuluttajavirasto ja muut viralliset tahot ovat huolestuineita alan aiheuttamista ongelmista ja varoittavat kuluttajia verkostomarkkinoinnin pyramidirakenteen tuomasta markkinoiden kyllästymisestä ja ansaintamahdollisuuden pienenemisestä sen mukaan, miten paljon jälleenmyyjiä alalla on!

Oletko ajatellut sitä, että sinun sponsorisi on sinun kilpailijasi? Hän vie sinulta asiakkaita ja rakentaa sinun kanssasi kilpailevien edustajien verkostoa samalle alueelle, missä sinä toimit.

Oletko ajatellut sitä, että kaikki firman edustajat, jotka eivät ole sinun alalinjassasi, ovat sinun kilpailijoitasi?

Oletko ajatellut sitä, että mitä enemmän sinulla on kilpailijoita, sitä huonommat mahdollisuudet sinulla on menestyä? Sinulla on vähemmän ehdokkaita alalinjaasi ja asiakkaaksesi. Miksi teet työtä yhdessä kilpailijoittesi kanssa? Onko tämä yleinen tapa harjoittaa liiketoimintaa: tehdä yhteistyötä kilpailijoiden kanssa, jotka syövät sinun leipääsi ja huonontavat menestymisen mahdollisuutta?

Etkö vieläkään huomaa, miten sinut on houkuteltu tekemään työtä yhdessä kilpailijoidesi kanssa, niin että te tuhoatte toinen toisenne mahdollisuuden menestyä? Sitten te hehkutatte isoon ääneen firmanne nimeä ja tuotteita sekä liikeidean hienoutta. Näetkö, mihin valoon olet itsesi saattanut suuren yleisön silmissä, niiden silmissä, jotka eivät ole mukana toiminnassa ja suhtautuvat alaan kriittisesti? Hehän ovat sinun omia ystäviäsi, (tai entisiä) sukulaisia ja perheesi jäseniä!

Millainen on se järjestelmä ja se voima, joka järjestelmää pyörittää, mikä saa sinut tekemään järjettömiä asioita, työskentelemään yhdessä kilpailijoiden kanssa ja tuhoamaan toinen toisenne mahdollisuuden menestyä? Millainen on se henkilö tiimin johdossa ja pääyhtiössä, joka saa ihmiset rakentamaan itselleen tuottoisaa bisnestä ilmaiseksi ja puolustamaan heidän ideaansa suurta yleisöä ja sen paheksuvaa mielipidettä vastaan? Huomaatko, miten ajatuksiasi on muokattu, mieleesi on vaikutettu manipuloimalla sitä haluttuun suuntaan?

Sinun on mahdollista tulla ulos sieltä pimeydestä, missä olet tällä hetkellä, jos olet jälleenmyyjä. Sillä ei ole väliä, oletko voitolla vai häviöllä. Sillä on merkitystä, miten kultin henki ja väärä ideologia vaikuttaa sinun elämääsi ja ihmissuhteisiin! Tahdotko olla mukana edistämässä vääryyttä vai tahdotko puolustaa sitä, mikä on hyvää, oikeudenmukaista, jaloa ja rehellistä? Valinta on sinun! Tietoa ja apua on tarjolla. Ota se vastaan. Me ojennamme sinulle auttavan kätemme: kaikki me, jotka olemme kokeneet saman kohtalon kuin sinä, tulleet petetyiksi ja huijatuiksi. Myös meidän hyvää nimeä ja mainetta on käytetty häikäilemättä hyväksi. Mutta meissä on suurempi voima kuin heissä, sillä valo voittaa aina pimeyden ja totuus valheen. Ota yhteyttä ja kerro oma tarinasi muille: se kannattaa! Niin me autamme toinen toistamme, annamme anteeksi ja voimme hyvin lopun ajan elämästämme. Me olemme päässeet vapauteen verkostomarkkinoinnin kultista.

Lue muiden kertomuksia osoitteessa:
https://pyramidihuijaus.com/2025/04/28/verkostomarkkinoinnin-uhrien-heidan-omaistensa-ja-entisten-menestyjien-todistuksia/

Petteri Haipola, 4.11.2005

Sivun alkuun

24.3.2005, päivitetty 3.6.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

Jälleenmyyjä!
Muista, että sinä et ole syyllinen siihen, että jäät tappiolle liiketoiminnassa!
Syyllinen on verkoston pyramidirakenne, joka on tarkoituksella suunniteltu tuottamaan yli 99 % uusista jälleenmyyjistä häviäjiksi!
Vain ne jälleenmyyjät voivat saada lisätuloja – ehkä kohtuullisesti – jotka ovat suunnitelleet organisaation.
He ovat ammattivärvääjiä ja/tai pääyhtiön omistajia!
Suomessa on muutama kymmenen tai korkeintaan pari sataa ammattivärvääjää, jotka hankkivat elatuksensa johtamalla ihmisiä tarkoituksella harhaan ja markkinoimalla verkostomarkkinoinnin unelmaa ynnä lisätulojen mahdollisuutta, vaikka tuo mahdollisuus on lähes olematon, minkä he vallan hyvin tietävät!

Ajattele!
Kun sinun alapuolellesi alkaa kertyä häviäjien joukko, jotta sinä voisit saada omasi takaisin, niin sinä voit laskea kuinka monta häviäjää sinne kertyy!
Tutkipa!
Ota selvää!
Tutkimusten mukaan yli 99 % jälleenmyyjistä menettää rahansa ja työpanoksensa verkostoon!

Ystävä,
petetty lähimmäinen!
Ajattelepa tätä!

Sponsori saa teidät jälleenmyyjät toimimaan yhdessä, vaikka olette toistenne pahimpia kilpailijoita liiketoiminnassa!

Kuvitellaan, että olen jälleenmyyjä.

Ystäväni alapuolelle kehittyvä organisaatio on minulle uhka, kilpailija.
Heidän alapuolelleen liitetyistä jälleenmyyjistä ei ole minulle mitään hyötyä vaan he kilpailevat asiakkaista kanssani ja huonontavat mahdollisuuttani menestyä!
Mitä tekevät ammattisponsorit?
He saavat meidät petetyt jälleenmyyjät toimimaan ”sulassa sovussa” toinen toistemme tuhoamiseksi liiketoiminnassa!
Mitä useampia henkilöitä liittyy rajallisessa kaveripiirissämme kilpaileviin verkostohaaroihin, sitä huonommiksi omat mahdollisuuteni käyvät!

Etkö huomaa, että teidät jälleenmyyjät on pantu tuhoamaan toinen toisenne mahdollisuudet? Nuo mahdollisuudet olivat alunperinkin vain noin yksi sadasta tai huonommat!

Sinä pääset kyllä selville tästä juonesta petoksesta.
Mieti ihan rauhassa.
Kaikki verkostot toimivat samalla pyramidiperiaatteella.
Jokainen niistä on moraalin kannalta laiton pyramidi, vaikka tuotteita myytäisiin.
Liittymismaksut on naamioitu aloituspaketeiksi, mainosmateriaaliksi ja verkoston sisäiseksi tuotteiden käytöksi.
Sinäkin olet joutunut lunastamaan ja ostamaan nämä samat jutut, kun olet liittynyt verkostoon!
Sinä tiedät, että puhun totta.
Kuinka paljon maksoit tuosta krääsästä?
Paljonko edelleen maksat toiminnan kuluina?
Paljonko olet saanut palkkiota?
Mitkä ovat tappiosi?
Entä ystäväsi tappiot, jonka olet saanut alalinjaasi?

Tilanne ei muutu paremmaksi, se vain pahenee.
Mitä kauemmin olet verkostossa, sitä enemmän häviät rahaa ja aikaa.
Samoin ystäväsi.
Matemaattinen todennäköisyys ei muutu: se on vakio.
Aina kun yksi jäsen liittyy verkostoon, täytyy hänen alapuolelleen tulla noin sata häviäjää tai enemmän.
Eikö ole hirveää!
Ja tällaista ideaa mainostetaan ”hyvänä mahdollisuutena lisäansioihin”!

Ota selvää tosiasioista.
Lue artikkeleitani.
Kysele alalinjasi kavereilta kahden kesken, miten heillä menee ja rohkaise heitä sanomaan totuus.
Rohkene myös itse tunnustaa totuus.
Laske, paljonko rahaa ja aikaa olet käyttänyt verkostoon.
Laske paljonko olet saanut nettopalkkioita, rahaa käteen.
Useimmat jälleenmyyjät eivät saa ensimmäistäkään palkkiota, koska he eivät onnistu pätevöitymään.

Jälleenmyyjä ja ehdokas jälleenmyyjäksi, sinä, jota on houkuteltu mukaan verkostoon!
Älä anna johdattaa ajatuksiasi sivuraiteille toisarvoisiin asioihin.
Keskity pääkohtaan: jokainen verkosto on pyramidi, joka tuottaa palkkiojärjestelmänsä vuoksi enemmän häviäjiä kuin voittajia!
Ei ole mitään väliä sillä, kuinka paljon verkostoon liittyy jäseniä: totuus pysyy samana!
Mitä enemmän jäseniä, sitä enemmän häviäjiä!
Ja syy ei ole jälleenmyyjän vaan petollisen pyramidirakenteen!

Sillä ei ole väliä, kuka minä olen tai kuka joku muu on.
Sillä on väliä, mikä on totuus.
Jos murhamies sanoo sinulle, että on väärin varastaa toisen taskusta sata euroa, niin hänen sanomansa asia on totta.
Jos saman sanoo uskovainen pastori, asia on edelleen totta.
Me olemme kaikki vain ihmisiä ja meitä on erilaisia.
Toinen uskoo, toinen ei.
Mutta me puhumme nyt verkostomarkkinoinnin rakenteesta ja värväystoiminnan etiikasta.

On syvästi moraalitonta puhua lähimmäisen auttamisesta, kun riistää heiltä ajan ja rahat.
Ammattivärvääjillä on paatunut omatunto, heissä ei ole hiventäkään inhimillisyyttä jäljellä.
Jos joku hankkii petoksella ja harhaanjohtavan markkinoinnin avulla itselleen rahaa uskotellen ”hyvää menestymisen mahdollisuutta”, joka on todellisuudessa kuitenkin alle yksi prosenttia, on hän moraaliselta kannalta varas.

Jälleenmyyjä ja ehdokas verkostoon!
Palaa jälleen miettimään sitä verkoston palkkiojärjestelmää ja sen rakennetta.
Tarvitset liki sata edustajaa alapuolellesi organisaatioon ennen kuin pääset edes omillesi toiminnassa.
Kaikki nämä lähes sata edustajaa jäävät tappiolle, jos sinä pääset voitolle.
Tämä asia on totuus eikä se muutu.
Verkostomarkkinointi on suunniteltu tuottamaan häviäjiä joiden rahoilla ja työpanoksella alle yksi prosentti verkostosta hankkii elantonsa.

Miksi jälleenmyyjät eivät pätevöidy eli saa alleen kahta tai kolmea edustajaa?

Ensinnäkin, teillä on kova kiire saada jälleenmyyjiä alapuolellenne.
Kukaan ei jää odottamaan sitä, että saa ensin suostuteltua ystäviään tulemaan alapuolelleen verkostoon ennen kuin hän itse liittyy siihen.
Mitä kauemmin ehdokas miettii, sitä huonommaksi hänen mahdollisuutensa käyvät, koska koko ajan hänen kavereitaan ja muita ihmisiä liittyy verkostoon vieden asiakkaat ja uudet ehdokkaat pois sinulta.
Voi olla, että ne kaverit, joita olet ajatellut verkostoon, liittyvätkin ennen sinua!
Miksi odottaisit, että he liittyvät ennen sinua ja sinä menetät heidät potentiaalisina uusina jäseninä?

Huomaatko?
Useimmat ehdokkaat joutuvat jo ehdokasvaiheessa suuren kiireen ja ahdistuksen valtaan.
Heillä tulee valtava hätä ja kiire tehdä päätös: liittyäkö vai ei?
Ja silloin siinä ”tukenasi” on sinun oma ystäväsi tai perheen jäsen tai sukulainen, sponsorisi.
Niin sinä liityt verkostoon eikä sinulla ole takeita siitä, että onnistut pätevöitymään!
Suurin osa uusista jäsenistä jää tappiolle, koska ei saa koskaan ensimmäistäkään palkkiota!
Ja mitä tekevät nämä ”ystävät”, jotka sanovat auttavansa sinua?
He syyllistävät sinut siitä, että sinä olet tullut petetyksi!

Mieti nyt, onko ammattivärvääjä sinun ystäväsi?
Auttavatko verkostomarkkinoinnin ammattilaiset sinua?
Vai oletko sinä petoksen uhri, jota manipuloidaan viemään petosta eteen päin ja kenelle?
Omille ystävillesi ja sukulaisillesi!

Ota selvää asioista ja mieti asioita kaikessa rauhassa.
Sinulla ei ole mitään kiirettä.
Totuus pysyy samana, kuluipa sen etsimiseen kuinka paljon aikaa tahansa.
Älä tee mitään hätiköityjä päätöksiä, jotka vievät sinulta rahaa satoja euroja, väistämättä.
Liittyminen verkostoon maksaa aina kymmeniä tai satoja tai jopa tuhansia euroja, sillä ilman aloituspakettia et voi lähteä mukaan.
Tämä on totuus.
Tiedät sen siinä vaiheessa, kun sinua ollaan liittämässä verkostoon.
Sinun täytyy maksaa, jotta pääset siihen mukaan.
Kyse ei ole yrityksen perustamisesta.
Sinä lähdet mukaan yksityishenkilönä.
Jos perustaisit yrityksen, niin sinä saisit omalta yritykseltäsi heti palkkaa, kun sille tulee myyntituloja.
Niin ei tapahdu verkostomarkkinoinnissa.
Sinä joudut maksamaan siitä, että teet työtä toisten hyväksi ja mainostat heidän ideaansa!

Yksi esimerkki harhaanjohtamisesta on väite, ettei ”tässä nimenomaisessa verkostossa” tarvitse pätevöityä eikä värvätä jälleenmyyjiä.
Riittää, että myy tuotteita ja niistä saaduilla palkkioilla voi sitten päästä voitolle.
Asiakas on tässä pyramidissa samaa tarkoittava kuin jälleenmyyjä.
Mm. Tahitian Noni mehun myyjät harjoittavat tällaista harhaanjohtamista mainonnassaan ja väittävät, ettei pätevöitymisvaatimuksia ja värväyspakkoa ole: riittää, että myy tuotteita.

Kenelle tuotteet myydään?
Kenelle hän myy tuotteet, jolle sinä myyt ne?
Kenelle hän sen jälkeen?
Kenelle hän sen jälkeen?
Ja näin aina loputtomiin asti.
Kyseessä on samanlainen pyramidipetos kuin kaikessa verkostomarkkinoinnissa.
Idea perustuu loputtomaan kasvuun, mikä on matemaattinen mahdottomuus.
Suurin osa pyramidiin liittyneistä ”asiakkaista” menettää rahansa ja aikansa verkostoon tappiona.

Nonin huijaus on jo tuotteen hinnassa: 60 euroa eli 360 FIM tuotteesta kuukaudessa, joka on humpuukia.
Pääyhtiö saa tuotteesta huimat katteet, sillä sen tuottaminen, varastointi ja kuljetus maksavat vain murto-osan tuotteen hinnasta.
Käytännössä nekin vähäiset kustannukset sisältyvät tuotteen hintaan, jonka maksaa itsenäiset jälleenmyyjät ja lopulliset kuluttajat.
Ja markkinoinnin maksaa kokonaan itsenäiset edustajat niin kuin muissakin verkostoissa.
Noni-mehu huijaus on tyypillinen esimerkki siitä, miten verkostopyramidin liittymismaksu on kätketty tuotteen hintaan ja yhtiön tai teamin tuottamaan mainosmateriaaliin, jota on pakko ostaa, jos mielii myydä tuotteita tehokkaasti.

Verkostot ovat petollisia ja niiden ammattivärvääjät ilkeitä ihmisiä.
He ovat keksineet nerokkaan järjestelmän, jossa ns. tuotteiden myynti ja mainonta ei maksa heille mitään vaan he ovat tehneet siitä tuottavan liiketoiminnan.
Yksittäiset jälleenmyyjät maksavat siitä, että saavat mainostaa yhtiön tuotteita.
Sen sijaan, että myyjät saisivat palkkaa ja mainonnasta tulisi kustannuksia pääyhtiölle, käykin sillä tavalla, että myyjät maksavat pääyhtiölle sen hyväksi tekemästään työstä ja mainoskulut on muutettu kannattavaksi liiketoiminnaksi.

Verkostojen liittymismaksut on naamioitu aloituspaketeiksi, mainosmateriaaliksi ja tuotteiden käytöksi.
Verkostomarkkinointi on käytännössä laitonta rahankeräystä niin kuin ketjukirjeetkin, mutta lain porsaanreiät antavat sille mahdollisuuden pettää asiakkaitaan ja jälleenmyyjiä.

Ota yhteys omaan kansanedustajaasi ja kerro hänelle, että Suomeen pitää säätää laki, joka kieltää kaiken verkostomarkkinoinnin rikollisena toimintana. Suojelet sillä tavalla itseäsi ja omia läheisiäsi petoksen uhriksi joutumiselta. Älä kirjoita pitkää viestiä vaan esitä asiasi lyhyesti ja ytimekkäästi. Voit laittaa linkiksi kotisivuni osoitteen, mistä löytyvät perustelut uuden lain tarpeellisuudelle.

Petteri Haipola, 24.3.2005, päivitetty 3.6.2005

Sivun alkuun