Miten tuotepohjaisten pyramidipelien toiminta voitaisiin estää lainsäädännön avulla?

Kirjoitettu 12.6.2010, muokattu 4.7.2010 Kirjoittanut Petteri Haipola

Tuotepohjaisten eli tuotemyyntiä harjoittavien pyramidipelien toiminnan estäminen tai edes rajoittaminen on vaikeaa tai lähes mahdotonta nykyisen rahankeräyslain avulla. Suomessa toimii kymmeniä verkostomarkkinoinnin tavoin järjestettyjä myyjäverkostoja, joissa kerätään rahaa tuotteiden ja koulutuksen kalliiseen hintaan sisällytettynä, ja maksetaan näistä myöhemmistä ”sijoituksista” palkkioita aiemmin verkostoon liittyneille jäsenille ja markkinointiorganisaatioiden johtajille. Pyramidipelin osallistumismaksut on sisällytetty ylihintaisiin tuotteisiin ja koulutukseen sekä motivointimateriaaliin.

Suurin osa tällaisista verkostomarkkinoinnin tavoin järjestetyistä yrityksistä ja myyntiverkostoista on tullut maahamme ulkomailta, mutta osa on alkujaan Suomesta ja niissä myytävät tuotteet valmistetaan niin ikään Suomessa. Yksittäisiä verkostomarkkinoijia on maassamme kunakin vuonna kymmeniä tuhansia, joskaan tarkkoja lukuja ei ole tilastojen ristiriitaisuuksien ja puutteiden vuoksi saatavana.

Yritysten perustajat, omistajat ja johtajat saavat valtaosan tuloistaan tuotteisiin ja palveluihin sisältyvästä ylihinnasta, joita peliin osallistuvat saadaan ostamaan tarjoamalla heille ”mahdollisuutta lisäansioihin ja taloudelliseen riippumattomuuteen” verkoston jälleenmyyjänä uusien jälleenmyyjien värväämisen ja heidän tuomansa liikevaihdon avulla. Koska palkkiojärjestelmät kannustavat jälleenmyyjiä pikemminkin värväämään uusia jälleenmyyjiä kuin myymään tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille, johtaa se siihen, että myyjiä on liikaa suhteessa kysyntään, ja suoramyynti on kannattamatonta valtaosalle verkoston myyjiä. Lisäksi valtaosa värvääjistä ei voi saada yhtä aikaa muiden kanssa alalinjaansa riittävän suurta myyjäverkostoa, jotta lisäansiot ja taloudellinen riippumattomuus olisivat saavutettavissa sitä kautta.

Suurin osa verkostomarkkinoijista toimii alasta tehtyjen tutkimusten mukaan tappiollisesti ja lopettaa toimintansa parin vuoden kuluessa. Kun heidän tilalleen värvätään riittävän paljon uusia häviäjiä, niin verkostot voivat jatkaa toimintaansa loputtomiin. Häviäjien suhteellinen osuus kaikista osallistujista kasvaa vuosi vuodelta, sillä voittajia ovat verkostojen alullepanijat ja varhaisessa vaiheessa mukaan lähteneet uusien jäsenten värvääjät. Vain aniharva myöhemmin mukaan lähtenyt saa vallattua omalle myyjäorganisaatiolleen verkoston sisällä riittävän suuren markkinaosuuden saadakseen toiminnasta pysyvästi merkittäviä tuloja tai taloudellisen riippumattomuuden. Kun voittajat pysyvät verkostoissa vuodesta toiseen pääsääntöisesti samoina, mutta häviäjät vaihtuvat uusiin häviäjiin, on häviäjien osuudeksi muodostunut alan tyypillisissä yrityksissä yli 99 prosenttia osallistujista.

Lainsäätäjillä ja -valvojilla ei ole keinoja määritellä sitä, miten paljon tuotteet saavat maksaa, jotta niiden ylihintaa voitaisiin pitää ”vastikkeettomana pyramidipelin osallistumismaksuna”. Niinpä tuotteita voidaan myydä moninkertaiseen ylihintaan, ja toiminta on lähtökohtaisesti katsottuna laillista kaupankäyntiä eikä laitonta rahankeräystä, mitä se todellisuudessa on – tuotemyynnin varjolla. Kun yritysten ja markkinointitiimien johtajia ei pidetä vastuullisina verkostoissa rehottavista totuudenvastaisista ja harhaanjohtavista markkinointiväittämistä, ei pyramidien johtajia saada vastuuseen edes markkinointirikoksista eikä petoksista, joita yleisesti ylhäältä johdetulla ja ohjatulla tavalla verkostoissa harjoitetaan.

Tuotemyyntiä harjoittavien pyramidipelien myynnistä valtaosa tapahtuu verkoston sisällä jälleenmyyjille ja heidän läheisilleen. Jotta jälleenmyyjä tai edustaja olisi oikeutettu verkoston alalinjasta ylemmille tasoille nouseviin palkkioihin, on hänen täytettävä oma myyntikiintiönsä. Tällä tavalla kannustetaan osallistujia ostamaan tuotteita, joita he eivät muuten ostaisi. Jos myyntikiintiön täyttäminen ei olisi ehtona alalinjasta ylemmille tasoille nousevien palkkioiden saamiseksi, niin verkostojen myynti tyrehtyisi todellisten eli verkoston ulkopuolisten asiakkaiden vähyyden vuoksi. Tällöin vältyttäisiin pyramidipelien kansantaloudellemme ja kuluttajille aiheutuvista vahingoista: miljoonia euroja virtaa pyramidipelien kautta ulkomaille ja peliin osallistuneet kärsivät taloudellisten tappioiden lisäksi ihmissuhdeongelmista sekä urakehityksen taantumasta pelin vuoksi.

Verkostojen myyjät on järjestetty hierarkkisesti eri tasoille. Eteneminen alemmilta tasoilta ylemmille tasoille perustuu tyypillisesti verkoston alalinjan liikevaihtoon ja oman myyntikiintiön täyttämiseen. Mitä enemmän ”myyjiä” verkostossa on, sitä suuremmaksi liikevaihto muodostuu, ja suurin osa siitä on ”myyjien” itselleen sekä läheisilleen ostamia tuotteita verkoston ulkopuolisten asiakkaiden puuttuessa lähes kokonaan. Tyypillisen myyjän kuukausittainen liikevaihto on vain muutamia kymmeniä tai satoja euroja, mikä muodostuu myyjän ostoista omiin tarpeisiinsa ja hänen läheistensä ostoista hänen liiketoimintansa tukemisen vuoksi. Kun myyjä lopettaa tappiollisen toimintansa, niin hän ja hänen läheisensä lopettavat tuotteiden käyttämisen ja tilaamisen. Tuotteilla ei ole siten todellista kysyntää siihen hintaan, joita niitä nyt taloudellisen riippumattomuuden ”mahdollisuuden” liikeidean avulla saadaan myytyä.

Lue tästä linkistä tarkempi analyysi alan tilastojen osoittamasta todellisuudesta.

Oman myyntikiintiön täyttämiselle ehtona oikeudelle saada palkkioita oman myyntiorganisaation liikevaihdosta ei ole moraalisesti hyväksyttävää perustetta. Perinteisissä myyntiorganisaatioissa johtajien ja kouluttajien ei tarvitse itse myydä eikä ostaa mitään pääyhtiöltä, jotta he olisivat oikeutettuja organisaation liikevaihdon perusteella maksettaviin palkkioihin (peruspalkan tai kiinteän palkan tai takuupalkan lisäksi maksettaviin ylimääräisiin tuotantopalkkioihin ja yrityksen tai myyjien tekemään voittoon perustuviin bonuksiin). Johtajan palkkion tulee perustua hänen kykyynsä johtaa, kouluttaa ja motivoida alaisiaan tekemään tuottavaa työtä, eli tässä tapauksessa myymään tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille. Tästä syystä oman myyntikiintiön täyttäminen ehtona saada palkkioita alalinjan myyjien liikevaihdosta tulisi kieltää lailla. Näin estettäisiin tai vähintään rajoitettaisiin tuotemyyntiä harjoittavien pyramidipelien toimintaa maassamme.

Petteri Haipola 12. kesäkuuta 2010, muokattu 4. heinäkuuta 2010.


Verkostomarkkinoinnin tilastojen analyysi

Alan tilastot todistavat sen, että verkoston ulkopuolisia todellisia asiakkaita on vain vähän. Suurin osa myynnistä on myyjien ostoja omaan kotitalouteen, jotta he pysyvät mukana pelissä ja ovat oikeutettuja alalinjasta nouseviin palkkioihin.

Merkittävää alan tilastoissa ja niiden analyysissä on se, että yritysten myynti ei kasva samassa suhteessa kuin uusia myyjiä ja heidän tuomiaan uusia asiakkaita liittyy verkostoon. Myyjät vaihtuvat 90–99  -prosenttisesti uusiin myyjiin parin vuoden välein. Jos heidän asiakkaansa tai he itse jatkaisivat tuotteiden tilaamista ja käyttämistä, niin yritysten myynnin tulisi kasvaa samassa suhteessa, mutta se kasvaa vain sen verran kuin myyjien määrä kasvaa vuosittain.

Myyjien keskimääräinen liikevaihto pysyy samana vuodesta toiseen. Ainoa korotus muodostuu tuotteiden hintojen noususta, mutta asiakkaiden määrä ei kasva, sillä asiakkaita ovat myyjät itse ja heidän läheisensä, jotka ostavat tuotteita vain tukeakseen läheistään hänen liiketoiminnassaan. Tuotteilla ei ole siten todellista kysyntää siihen hintaan, millä niitä nyt verkostossa myydään tarjoamalla tuotteiden myyjille lisäansiomahdollisuutta ja verkostomarkkinoinnin unelmaa: taloudellista riippumattomuutta alalinjan tekemän liikevaihdon perusteella.

Tilastot todistavat sen, että myyjien lopettaessa tappiollisen toimintansa heidän asiakkaansakin lopettavat tuotteiden tilaamisen ja käyttämisen. Asiakkaita ovat myyjät itse ja heidän läheisensä. Koska he eivät jatka tuotteiden tilaamista ja käyttämistä liiketoiminnan lopettamisen jälkeen, kertoo se siitä, että he eivät todellisuudessa tarvitse ostamiaan tuotteita minkään muun syyn vuoksi kuin saadakseen sitä kautta oikeuden alalinjasta nouseviin palkkioihin. Kyse on siis kannustinostoista pyramidipelin harjoittamista varten eikä todellisesta kaupankäynnistä, joka perustuu kysynnän ja tarjonnan normaaliin vaihteluun.

Kun jäsen on ylennyt hierarkkiassa, niin hänen on jatkettava oman myyntikiintiönsä täyttämistä, jotta on oikeutettu säilyttämään asemansa tai saamaan palkkioita alalinjansa liikevaihdon perusteella. Tällaiselle menettelylle ei ole muuta syytä kuin se, että näin varmistetaan tuotteiden menekki verkoston sisälle. Jos myyntikiintiö poistettaisiin ehtona alalinjasta saataviin palkkioihin, niin myynti tyrehtyisi, koska jäsenet eivät enää ostaisi tuotteita, joita he eivät todellisuudessa tarvitse tai ostaisi pyydettyyn hintaan muuten kuin lisäansioiden ja taloudellisen riippumattomuuden toivon vuoksi.

Lue myös toinen tätä aihetta käsittelevä artikkelini:

Kaksi tapaa estää tuotepohjaisia pyramidipelejä toimimasta lainsäädännön keinoin

Sivun alkuun

Kaksi tapaa lainsäädännön keinoin estää tuotepohjaisia pyramidipelejä toimimasta

4.7.2010 Kirjoittanut Petteri Haipola

Tuotepohjaisia pyramidipelejä eli tuotetta myyviä pyramidipelejä voidaan estää toimimasta, jos lainsäädännön kautta kiellettäisiin kaksi monitasomarkkinoinnin (MLM) eli verkostomarkkinoinnin toiminnan kannalta elintärkeää asiaa. Nämä ovat:

  1. Monitasoisissa palkkiojärjestelmissä yksittäisen henkilön tai ryhmän saamien palkkioiden saamisen
    ehtona ei saa olla palkkioiden saajan oman myyntikiintiön täyttäminen, eli palkkioiden saajan ei tarvitse ostaa mitään (pääyhtiöltä tai markkinointiketjulta) ollakseen pätevöitynyt saamaan palkkioita
    ”alalinjastaan” tai ryhmänsä myynnistä.
  2. Myyjien määrää tulee rajoittaa niin, että tietyllä alueella ei ole liian paljon myyjiä asukkaita
    (kuluttajia) kohden.

Näistä jälkimmäisen ehdon valvominen on vaikeampaa ja säännön noudattaminen jäisi liian paljon MLM-yhtiön (tuotepohjainen pyramidipeli) harteille. Ensimmäisen säännön noudattamisesta pitäisivät huolen jälleenmyyjät ja markkinointitiimit itse, koska kyse on heidän eduistaan. Jos pääyhtiö (MLM-yritys) ei noudattaisi näitä sääntöjä, niin tiimit ja yksittäiset jälleenmyyjät saisivat valituksillaan aikaan sen, että asia ei pysyisi salassa, ja tulisi korjattua, tai muutoin pyramidipeli (MLM-yhtiö) joutuisi lopettamaan toimintansa.

Yksittäisen jälleenmyyjän tai tiimin alalinjastaan saamien palkkioiden ehtona ei pitäisi olla jälleenmyyjän tai tiimin omat tuoteostot. Kun on kyse rehellisestä suoramyynnistä verkoston ulkopuolisille asiakkaille (ja miksei myös verkoston sisälle), niin silloin ylälinjassa olevan sponsorin tai kouluttajan tehtävänä tulisi olla motivoida ja kouluttaa ryhmäänsä tai alalinjaansa suoramyyntiä varten. Tällöin kouluttajan saamien palkkioiden ehtona ei tulisi olla hänen oma myyntityönsä tai ostonsa omaan kotitalouteen. Tällaiselle ehdolle ei ole olemassa liiketalouden etiikan ja moraalin kannalta hyväksyttäviä perusteita.

Monitasoisen markkinointijärjestelmän (viittaan palkkiojärjestelmän monitasoiseen hierarkkiaan) ylemmille tasoille noussut sponsori tai kouluttaja on vastaavassa asemassa kuin perinteisen myyntityön esimies. Esimiehen saamien palkkioiden perusteena eivät saisi olla hänen omat ostonsa pääyhtiöltä tai markkinointitiimiltä. Sen sijaan palkkioiden saamisen ehtona voi olla takuupalkan tai kiinteän palkan lisäksi ryhmän liikevaihto ja ryhmän tekemä tuotto eli voitokas tulos. Jos ryhmä tuottaa tappiota toiminnassaan, niin silloin takuupalkan tai kiinteän palkan ylittävien bonusten ja palkkioiden maksamiselle ei luonnollisestikaan ole perusteita.

Myyntityötä johtavan tai myyjien koulutusta järjestävän henkilön tai ryhmän saamien palkkioiden perusteena ei pitäisi olla kouluttajan tai ryhmän tekemät ostot, vaan heidän kouluttamiensa henkilöiden ja ryhmien myynti (liikevaihto) takuupalkan tai kiinteän palkan lisäksi. Jos omat ostot ovat ryhmän liikevaihdon perusteella maksettavien palkkioiden saamisen ehtona, niin silloin on kyse laittomasta pyramidipelistä, jossa pyramidipelin osallistumismaksut on sisällytetty tuotteiden ja palvelujen sekä maksullisen koulutuksen ja markkinointimateriaalin hintoihin. Tätä mahdollisuutta laittoman rahankeräyksen ja pyramidipelin harjoittamiseen tulisi rajoittaa lainsäädännön keinoin, lisäämällä Kauppalakiin tarvittavat pykälät ja asetukset.

Monitasomarkkinoinnissa ja pyramidipeleissä ei makseta kiinteää palkkaa eikä takuupalkkaa, eivätkä ”jälleenmyyjät” (osallistujat, tiimin jäsenet, itsenäiset liikkeenharjoittajat, edustajat, jne.) ole työsuhteessa pääyhtiön kanssa. Näin ollen heille ei makseta kiinteää palkkaa eikä takuupalkkaa heidän tekemästään työstä. MLM-yhtiöt eivät myöskään välttämättä rinnasta heitä perinteisen myyntityön esimiehiin, niin kuin tässä esityksessä on tehty. MLM-ketjussa asiakkaan ja myyjän välinen raja on hämärtynyt, niin että valtaosa ”asiakkaista” on samalla ”myyjiä”. Samalla on hämärtynyt raja yksittäisen kuluttajan ja yrittäjän välillä. Ei ole selvää, ovatko verkostomarkkinoijat yrittäjiä, jolloin heidän ja pääyhtiön välillä tulisi noudattaa yritysten välisiä sopimusehtoja ja lainsäädäntöä, vai päteekö heihin kuluttajansuojaa koskeva lainsäädäntö, niin että heitä voidaan pitää yksittäisinä kuluttajina ja pääyhtiön asiakkaina.

MLM-yhtiöt voivat yrittää estää tässä esitetyn lain tai lainmuutoksen tekemistä sillä perusteella, että yksittäiset edustajat MLM-kaaviossa eivät ole työsuhteessa pääyhtiön kanssa, eivätkä he ole alalinjassaan olevan markkinointitiimin esimiehiä. Tästä huolimatta ei ole moraalisesti eikä eettisesti hyväksyttyjä perusteita sille, että ”ylälinjassa” olevien henkilöiden tai ryhmien ”alalinjan” liikevaihdosta maksettavien palkkioiden saamisen perusteena olisi myös heidän omat ostonsa pääyhtiöltä tai markkinointiketjulta. Jos kyse olisi rehellisestä suoramyynnistä, niin myyjien kouluttajille maksettaisiin palkkiot heidän tekemästään koulutustyöstä ja tiimin johtamisesta, eivätkä henkilökohtaiset ostot saisi olla palkkioiden saamisen perusteena.

Jos tiimin kouluttajat ja johtajat eivät kouluta tiiminsä jäseniä niinkään suoramyyntiä varten, vaan opettavat heitä värväämään uusia myyjiä loputtomaan ketjuun, eikä myyjien määrää ole millään tavalla rajoitettu, niin kyse on mitä ilmeisimmin tuotepohjaisesta pyramidipelistä, eli pyramidipelistä, jossa myydään tuotteita, ja jossa pyramidipelin osallistumismaksu on sisällytetty tuotteiden, koulutuksen ja markkinointimateriaalin hintoihin. Lainsäädännän ja -valvonnan kannalta on kuitenkin vaikeaa tai lähes mahdotonta määritellä jokin järjestelmä pyramidipeliksi sen perusteella, millä hinnalla tuotteita ja palveluita myydään, kenelle niitä myydään (verkoston sisälle vai ulkopuolelle), ja mitä tiimien johtajat opettavat ryhmälleen (värväämistä vai tuotteiden suoramyyntiä). Paras keino tuotepohjaisten pyramidipelien pysäyttämiselle ja niiden toiminnan estämiselle tai rajoittamiselle on siitä syystä kieltää laissa monitasoisissa palkkiojärjestelmissä ja myyntiketjuissa ”alalinjan” tai ”tiimin” liikevaihdon perusteella maksettavien palkkioiden saamisen ehtona oman myyntikiintiön täyttäminen (ostot omaan kotitalouteen tai myyntiä varten). Tällaiselle käytännölle ei ole juridisia eikä moraalisesti hyväksyttäviä perusteita. Tämä sääntö on tehty vain sitä varten, että sen avulla saadaan verkostomarkkinoijia ja monitasomarkkinoinnin jälleenmyyjiä ostamaan tuotteita ja palveluita, joita he eivät muussa tapauksessa lainkaan ostaisi. Tämä paljastaa sen, että mainitut tuoteostot ja palveluiden ostaminen ovat tavanomaiseksi kaupankäynniksi naamioituja pyramidipelin osallistumismaksuja. Ne pitäisi kieltää laissa ja paras keino siihen on tässä esitetty lainmuutos Kauppalakiin. Nykyiset rahankeräyslait ja pyramidilait ovat riittämättömät kuluttajien suojan turvaamiseksi.

Lue myös toinen artikkelini tästä aiheesta:

Miten tuotepohjaisten pyramidipelien toiminta voitaisiin estää lainsäädännön avulla?

Sivun alkuun

Ohjeita kriitikoille

12.09.2006, muokattu 1.4.2007 Kirjoittanut Petteri Haipola

Verkostomarkkinointia, suoramarkkinointia, rahankeräyksiä ja pyramidipelejä koskevassa kritiikissä on syytä välttää henkilöiden nimien yhdistämistä epäiltyihin rikoksiin. Joissakin tapauksissa se on suotavaa, mutta mitä pienempi tekijä on kyseessä, sitä suuremmalla syyllä hänen nimensä tulisi pitää poissa julkisuudesta kytkettynä rikosepäilyihin. Jos joku elinkeinossa mukana oleva henkilö on tuomittu jostakin rikoksesta, ei tämän tiedon julkaiseminen mediassa ole lainvastaista.

Moraalittomasta toiminnasta on lupa arvostella ketä tahansa ilman, että rikkoo samalla lakia kunnianloukkauksesta tai yksityiselämää loukkaavan tiedon levittämisestä, kunhan vain ei syytä toista rikoksista julkisuudessa (Rikoslain 24 luku, 8§ ja 9§).

http://www.finlex.fi/fi/laki/ajantasa/1889/18890039001

–Lainaus alkaa–

Rikoslain 24. luku

8 § (9.6.2000/531)

Yksityiselämää loukkaava tiedon levittäminen

Joka oikeudettomasti

1) joukkotiedotusvälinettä käyttämällä tai

2) muuten toimittamalla lukuisten ihmisten saataville

esittää toisen yksityiselämästä tiedon, vihjauksen tai kuvan siten, että teko on omiaan aiheuttamaan vahinkoa tai kärsimystä loukatulle taikka häneen kohdistuvaa halveksuntaa, on tuomittava yksityiselämää loukkaavasta tiedon levittämisestä sakkoon tai vankeuteen enintään kahdeksi vuodeksi.

Yksityiselämää loukkaavana tiedon levittämisenä ei pidetä sellaisen yksityiselämää koskevan tiedon, vihjauksen tai kuvan esittämistä politiikassa, elinkeinoelämässä tai julkisessa virassa tai tehtävässä taikka näihin rinnastettavassa tehtävässä toimivasta, joka voi vaikuttaa tämän toiminnan arviointiin mainitussa tehtävässä, jos esittäminen on tarpeen yhteiskunnallisesti merkittävän asian käsittelemiseksi.

9 § (9.6.2000/531)

Kunnianloukkaus

Joka

1) esittää toisesta valheellisen tiedon tai vihjauksen siten, että teko on omiaan aiheuttamaan vahinkoa tai kärsimystä loukatulle taikka häneen kohdistuvaa halveksuntaa, taikka

2) muuten kuin 1 kohdassa tarkoitetulla tavalla halventaa toista,

on tuomittava kunnianloukkauksesta sakkoon tai vankeuteen enintään kuudeksi kuukaudeksi.

Edellä 1 momentin 2 kohdassa tarkoitettuna kunnianloukkauksena ei pidetä arvostelua, joka kohdistuu toisen menettelyyn politiikassa, elinkeinoelämässä, julkisessa virassa tai tehtävässä, tieteessä, taiteessa taikka näihin rinnastettavassa julkisessa toiminnassa ja joka ei selvästi ylitä sitä, mitä voidaan pitää hyväksyttävänä.

Kunnianloukkauksesta tuomitaan myös se, joka esittää kuolleesta henkilöstä valheellisen tiedon tai vihjauksen siten, että teko on omiaan aiheuttamaan kärsimystä ihmiselle, jolle vainaja oli erityisen läheinen.

–Lainaus päättyy–

Yritysten toimintaa saa arvostella julkisesti, mutta yksityisten henkilöiden kritiikissä tulee noudattaa varovaisuutta. Jos media julkaisee henkilön tai firman nimen rikosepäilyjen yhteydessä, niin yksityishenkilöt voivat viitata omassa kritiikissään median tiedotteisiin. Kannattaa olla silti jonkin verran varuillaan, sillä media voi julkaista nimiä, joiden julkaiseminen on kiellettyä. Pääsääntönä pidän sitä, että mediassa julkaistuihin tietoihin viittaaminen ja niiden siteeraaminen ei ole lainvastaista. Poikkeuksia voi siis silti olla.

Sellaisen yksityishenkilön nimeä ja rikosepäilyä ei saa yhdistää toisiinsa julkisessa kritiikissä, joka ei toimi politiikassa, elinkeinoelämässä tai julkisessa virassa. Jos rikosepäilyllä ei ole merkittävää vaikutusta yhteiskunnallisten asioiden käsittelemisessä, ei henkilöiden nimiä kannata julkaista. Kritiikkiä voi esittää yleisellä tasolla elinkeinotoimintaa, sen moraalia ja mahdollisia lain rikkomuksia vastaan.

Olen menetellyt aiemmin (vuoden 2006 kevääseen asti) siten, että olen luetellut niitä lain kohtia, mitä verkostomarkkinoinnissa yleisesti mielestäni rikotaan. Lait on lueteltu artikkelissani ”Lakeja ja asetuksia koskien verkostomarkkinointia”. Olen jättänyt henkilöiden nimet enimmäkseen pois rikosepäilyjen kohdalla, mutta olen maininnut joitakin alalla toimivia henkilöitä myös nimeltä. Esimerkiksi Matti Aaltonen, Johannes Lindén ja Teemu Penttilä ovat johtaneet verkostomarkkinointiorganisaatioita, joiden toiminta on mielestäni lakien vastaista. Heidän tulisi tietää, että markkinointi on harhaanjohtavaa ja lainvastaista omassa yrityksessä tai tiimeissä, mutta he eivät estä tai kykene estämään totuuden vastaisen markkinoinnin jatkumista verkostoissa. Lindén ja Aaltonen olivat mukana laittomassa pyramidissa nimeltä SkyBiz International, joka tuomittiin USA:ssa vuonna 2002. Yhtiö määrättiin maksamaan osa huijaamalla hankitusta voitostaan palautuksina petoksen uhreille, mutta suurin osa uhreista ei näe koskaan menettämiään rahoja. Vahinkoa on aiheutunut lisäksi ihmissuhteille ja ajan haaskaamisen vuoksi.

Rikoksen uhriksi joutuminen on aiheuttanut paljon mielimurhetta ja vähentänyt yrittäjäintoa rehellisen liiketoiminnan harjoittamiseen tai pilannut koulutussuunnitelmat. Siirtyminen huijatusta huijariksi on myös ilmeinen tosiasia joidenkin ihmisten elämässä. On syytä muistaa se, että jokainen rahankeräysrikokseen syyllistynyt voidaan tuomita Suomessa rangaistuksiin, vaikka taloudellinen hyöty ei olisi suurta. Tuomittu voi menettää jokaisen saamansa palkkion valtiolle ja joutua maksamaan sakot päälle. Sen lisäksi hän häviää tappiona aloituspaketin hinnan ja kaikki toiminnan kulut, joita kertyy helposti sadasta muutamaan sataan euroa kuukautta kohden, kun kaikki koulutukseenkin käytetyt rahat lasketaan tappioiksi. Turhat tuoteostot ovat myös osittain ylimääräistä kulua edustajan elämässä.

Suomen Suoramarkkinointiliiton (SSML) markkinointipäällikkö (2005 – 2006), Teemu Ylikoski, ja koko SSML:n asioista päättävä ja asioihin vaikuttava organisaatio puolustaa mielestäni rikollista toimintaa muistuttavaa elinkeinoa, mikä voitaisiin punnita jo nyt Suomen oikeuslaitoksessa, onko tämä väite totta vai ei. SSML:n reilun pelin säännöillä ei ole käytännössä mitään merkitystä, koska kenenkään ei tarvitse niitä noudattaa. Verkostomarkkinointifirmoilla on paikoitellen erittäin tiukat säädökset hyvien liiketapojen mukaisesta menettelystä ja markkinoinnista sopimusehdoissaan, mutta yksittäisiä edustajia ei rankaista rikkomuksista ja laittomuuksista kuin poikkeustapauksissa.

Pääyhtiölle on vain eduksi, mitä enemmän lakia rikkomalla saadaan tuotteita ja aloituspaketteja sekä koulutusmateriaalia myydyksi. Tiedot rikkomuksista leviävät harvoin suurelle yleisölle median kautta, koska markkinointi tapahtuu henkilökohtaisen suosittelun periaatteella eikä siitä jää mitään todistusaineistoa ehdokkaille. Toiminnassa mukana olleet lähtevät vain harvoin syyttämään pääyhtiöitä tai tiimejään. He häpeävät osallisuuttaan huijauksessa ja pelkäävät joutuvansa itse syytettyjen penkille. Osa pelkää läheisten puolesta, jotka jatkavat liiketoimintaa. Osa ei näe koskaan sitä, että kyse on huijauksesta. He uskovat järjestelmän olevan virheetön ja vika tappiossa yksin omassa itsessään. Tämä on systemaattisen aivopesun tulosta, missä toistetaan jatkuvasti sitä, että järjestelmä on maailman paras ja menestyminen on kiinni yksin ihmisestä itsestään, ei markkinointitavasta, palkkiojärjestelmästä ja markkinoiden rajallisuudesta: kysynnän ja tarjonnan laista. Totuus on se, ettei kukaan voi myydä tuotteita enempää kuin mitä niillä on kysyntää. Jos myyjiä on tarkoituksella jatkuvasti liikaa kysyntään nähden, on yritys tuomittu epäonnistumaan valtaosalle verkostomarkkinoijista. Tämä tosiasia jää yleensä aina kertomatta uusille ehdokkaille, joita värvätään mukaan systeemeihin.

Tällainen yleisen tason kritiikki verkostomarkkinointia koskien ja henkilöiden nimet mainiten ei täytä mielestäni artikkelin alussa mainittujen rikosten tunnusmerkkejä, joten uskallan nämä nimet tässäkin kohden mainita. Kritiikki kohdistuu pääasiassa liikeideaan ja markkinointimenetelmiin, ei henkilöihin. Henkilöitä koskeva kritiikki jättää sijaa sille, etteivät kyseiset henkilöt tiedä menettelevänsä lakien vastaisella tavalla tai sitä suosien. Kyse ei ole siten kunnianloukkauksesta tai herjaamisesta vaan pikemmin valistuksesta.

Kritiikissä on syytä pitäytyä itse alan ja liikeidean kritiikissä sekä välttää henkilöiden nimien mainitsemista, elleivät he toimi korkeassa asemassa yrityksen organisaatiossa tai markkinointitiimissä. Tiimien johtajia ja yrityksen omistajia voidaan kritisoida nimeltä, mutta siinäkin kannattaa välttää rikolliseksi leimaamista. On syytä esittää asiansa siten, että ainoastaan epäilee tiettyjen rikosten tunnusmerkistön täyttyvän näiden henkilöiden toiminnassa. Toisen ihmisen sanominen rikolliseksi mediassa on mahdollisesti yksityiselämää loukkaavan tiedon levittämistä, mistä voi joutua itse syytettyjen penkille. Ketään ei myöskään pidä sanoa tuomituksi tai että hänet varmasti tuomitaan, kun oikeuskäsittely tai poliisitutkinta on vielä kesken tai sitä ei ole edes aloitettu.

Henkilön nimien salassa pitämisen syynä ovat artikkelin alussa olevat lain kohdat, joiden perusteella kriitikot voivat joutua syytteeseen yksityiselämää loukkaavan tiedon levittämisestä. Jos nimen esittäminen on tarpeen yhteiskunnallisesti merkittävän asian käsittelemiseksi, on se lupa julkaista, kun henkilö toimii esimerkiksi elinkeinoelämässä. Toinen merkittävä seikka on rikoksesta säädetyn rangaistuksen pituus. Jos tuomiot ovat alle kaksi vuotta vankeutta, ei nimien julkaiseminen ole suositeltavaa epäilyvaiheessa. Jos media julkaisee nimeltä epäiltyjen nimet, on yksityishenkilön kritiikissä mahdollista menetellä samoin ja viitata lähdetiedon kera mediajulkaisuun.

Kritiikissä on syytä noudattaa hyviä käytöstapoja ja välttää alatyylistä kielen käyttöä kuten siveettömiä ilmaisuja, kiroilua ja nimittelyä. Vastapuolen älykkyyden tai kykyjen aliarviointi voi koitua kalliiksi ja aiheuttaa paljon vahinkoa hyvän asian puolesta taistelemisessa. Parodiaa ja satiiria on lupa käyttää, kunhan tekee sen hyvällä maulla. Huumori piristää kritiikin lukijoita ja antaa lisäpotkua hyvän asian menestymiselle. Kaikista verkostomarkkinoijista ei voi tulla yhtä aikaa miljonäärejä, mutta jokaisesta voi tulla verkostomarkkinoinnin kriitikko ja moraalittomien rahankeräysten arvostelija – vieläpä yhtä aikaa!

Verkostomarkkinoinnin rakenteellinen vika tekee siitä moraalittomasti ja mahdollisesti lainvastaisesti toimivan järjestelmän

Oikeuden ennakkotapaus koskien verkostomarkkinoinnin liikeidean ja useimpien yritysten käyttämien markkinointimenetelmien laillisuutta puuttui aina 30.3.2007 asti, jolloin Move Networks Oy:n kolme omistajaa tuomittiin sakkoihin markkinointirikkomuksesta ja laittomasta rahankeräyksestä. Kritiikissä voidaan viitata tähän tuomioon. Sellainen verkostomarkkinointi, missä myytiin konkreettisia tuotteita ja palveluita, katsottiin osittain vastikkeettomaksi myynniksi ja laittomaksi rahankeräykseksi. Move myi verkoston sisälle franchise-edustajille hyvällä katteella ja reiluun ylihintaan edustajansalkkuja, tuotenäytteitä ja polkupyöriä. Vastikkeeton myynti sisältyi yhtiön saamaan katteeseen. Tämän tuomion perusteella voidaan arvioida muiden vastaavalla tavalla toimivien yritysten laillisuutta. Jos liiketoiminnan harjoittaminen edellyttää kalliiden aloituspakettien tai muiden tuotteiden ostamista tai toistuvien maksujen suorittamista, jotta edustaja on oikeutettu rakentamaan verkostoa ja saamaan palkkioita verkostosta aktiivisuuden ynnä muiden palkkiojärjestelmän ehtojen perusteella, niin toiminta on mahdollisesti laitonta rahankeräystä ja pyramidipeliä. Yrityksen tarkoitus ei ole silloin ensisijassa rehellinen kaupankäynti vaan suuren myyjäverkoston rakentaminen, missä verkoston myyjät ovat petoksen uhreja ja heidät saadaan ostamaan ylihintaisia tuotteita, koulutusta ja osallistumismaksuja harhaanjohtavan ja totuudenvastaisen markkinoinnin avulla.

Väitän alan useimpien yritysten täyttävän laittoman pyramidipelin tai ulkomailla laittomiksi pyramideiksi määritellyn järjestelmän tunnusmerkit. (Uusi Rahankeräyslaki astui voimaan 1.7.2006; katso sieltä Rahankeräyslaki, 4§ Muut määritelmät, kohta 5 koskien pyramidipelejä.) Tyypillinen verkostomarkkinointitiimi ei voi markkinoida liikeideaa totuuden mukaisella tavalla, jos aikoo saada lisää myyntiedustajia eli jälleenmyyjiä verkostoonsa. Jos verkostomarkkinointiyritys toimii lakien ja asetusten mukaan, niin se ei ole tyypillinen alan yritys. Laillisesti toimivassa yrityksessä edustajat myyvät pääasiassa tuotteita suoramyyntinä esimerkiksi kotikutsuilla eivätkä pyri rakentamaan suurta verkostoa aiheuttaen siten markkinoiden kyllästymisen.

Jos myyjien määrää ei rajoiteta millään tavalla ja palkkiojärjestelmä sekä markkinointitapa rohkaisee edustajia liialliseen uusien myyjien värväämiseen, on kyse aina laittoman pyramidipelin tavoin toimivasta järjestelmästä. Silloin laiton rahankeräys on naamioitu tuotemyynniksi, missä vastikkeeton osuus sisältyy korkeaan katteeseen, mistä maksetaan provisioita verkostoon liitetyistä uusista jäsenistä. Ellei tuotteita myytäisi reiluun ylihintaan ja ellei palkkiojärjestelmä olisi värväämiseen kannustava, ei palkkioita värväämisestä voitaisi maksaa ja edustajat keskittyisivät tuotteiden myyntiin eivätkä panostaisi liikaa verkoston rakentamiseen. Tarkoitus olisi silloin toimia suoramyyjänä eikä verkoston rakentajana.

Nykyään useimmissa alan yrityksissä on pääpaino verkoston rakentamisessa eli myyjien määrän jatkuvassa kasvattamisessa ilman rajoituksia eikä yhden myyjän runsaasta suoramyynnistä omalla alueellaan. Tämä on itse asiassa mahdotonta, koska omalle alueelle värvätään tarkoituksella liikaa myyjiä tuotteiden kysyntään nähden eikä myyjien määrää rajoiteta tai valvota millään tavalla. Ainoa tapa tehdä kannattavaa liiketoimintaa olisi siten suuren verkoston rakentaminen, mutta se on mahdollista vain yhdelle sadoista tai tuhansista edustajista, koska myyjiä voi olla vain rajallinen määrä tietyllä maantieteellisellä alueella ja maailmassa. Edes tuotevalikoiman jatkuva lisääminen ja muuttaminen ei poista tätä ongelmaa. Silloin saadaan tosin värvättyä enemmän myyjiä, mutta rajat tulevat jokaisen tuoteryhmän myyjien määrän ja tuotteiden kysynnän kohdalla nopeasti vastaan. Enempää ei ole mahdollista myydä ja värvätä kuin mitä on kysyntää.

Verkostomarkkinoinnin vika on siinä, ettei kysynnän ja tarjonnan laista sekä markkinoiden kyllästymisestä välitetä tuon taivaallista vaan pusketaan väkisin koko ajan kyllästymispistettä vastaan yrittäen saada aikaan enemmän myyntiä ja värvättyä enemmän myyjiä kuin mitä todellista kysyntää on. Tästä johtuen valtaosa verkostojen rakentajista (96,0-99,9 %) jää tappiolle rakentaessaan verkostoa ja yrittäessään myydä tuotteita eikä se ole ensisijaisesti myyjien vaan järjestelmän vika. Järjestelmä on suunniteltu toimimaan tällä tavalla. On tarkoitus, että 98-99% myyjistä ja edustajista vaihtuu parin vuoden välein ja vain alle yksi prosentti tekee kannattavaa liiketoimintaa, missä työstä saa sitä vastaavan palkkion rahassa mitattuna.

Verkostomarkkinoinnin kautta myytävillä tuotteilla ei ole todellista kysyntää vähittäiskaupan kautta myytynä samaan hintaan kuin niitä myydään verkostojen kautta. Suurin osa tai lähes kaikki edustajat sekä heidän asiakkaansa (perhe, sukulaiset ja ystävät) lopettavat tuotteiden käyttämisen heti, kun edustaja lopettaa liiketoiminnan. Pelkästään tämä seikka paljastaa idean mädäksi ja toiminnan petolliseksi riistoksi, missä käytetään ihmissuhteita ja luottamusta lähimmäiseen häikäilemättä hyväksi pääyhtiön sekä pyramidin ylälinjan edustajien rikastuttamiseksi.

Useimpien verkostomarkkinoijien tavoite ei ole työllistyää itseään suoramyyjänä vaan lakata työtä tekemästä. Tarkoitus on se, että alalinjassa olevat muut edustajat tekevät likaisen työn huijaamalla läheisiään petolliseen toimintaan. Ylimmille tasoille päässyt edustaja ostaa edelleen aktiivisuuteen tarvittavan pienen määrän tuotteita joka kuukausi (25-300 euroa/kk) ja heittää ne roskiin, mikäli ei käytä niitä itse tai anna niitä lahjaksi tuttavilleen. Hänen ei tarvitse enää mitään myydä, jos on saanut satojen tai tuhansien myyyjien verkoston alalinjaansa. Alatasojen työmyyrille opetetaan valmiiksi mietitty menetelmä, missä harhaanjohtavan ja totuudenvastaisen markkinoinnin avulla pystytään pitämään verkoston koko alalinjassa kutakuinkin samana vuodesta toiseen. Jos verkosto romahtaa eli siitä eroaa enemmän jäseniä kuin liittyy, niin kerran saatu asema pyramidin huipulla menetetään. Menestyminen ei ole siten loputonta ja pysyvää, sillä mikä tahansa verkosto voi romahtaa perustuksesta käsin, vaikka siinä olisi miljoonia jäseniä, kun lopettajia on jatkuvasti enemmän kuin uusia jäseniä. Tähän päästään mm. siten, että totuus yhtiön ja alan petollisuudesta tulee suuren yleisön tietoon, niin ettei ihmisiä ole enää yhtä helppo huijata kuin ennen. Lainsäädäntö, poliisin toiminta ja oikeusistuin voivat osaltaan vaikuttaa tähän kehitykseen. Jos asioihin ei puututa, niin verkostomarkkinointiyritykset ja ylätasojen kouluttajat saavat kyseenalaisin keinoin rahaa herättämällä edustajissa ja ehdokkaissa katteettomia toiveita helpoista lisäansioista ja rikastumisesta, taloudellisen riippumattomuuden saamisesta tai ihmerohtojen tuomasta ikuisesta terveydestä ja sairauksia parantavasta vaikutuksesta.

Aina kun myyjiä värvätään ilman rajoituksia, on heitä lopulta liikaa tuotteiden kysyntään nähden, jolloin kannattava liiketoiminta suoramyyjänä käy mahdottomaksi valtaosalle edustajista. Tuotteita ei voida myydä enempää kuin mitä niillä on markkinahintaan kysyntää. Jos myyjiä on jatkuvasti liikaa ja se on järjestelmän vika eli suunnitelmallista, niin toiminta on moraalisesti tuomittavaa ja mahdollisesti suoraan lainvastaista.

Totuudenmukainen markkinointi edellyttäisi liiketoiminnan riskien, kulujen ja tappion kärsimisen suuren todennäköisyyden kertomista sen vuoksi, että järjestelmä on suunniteltu tuottamaan enemmän häviäjiä kuin voittajia. Pyramidirakenne ja palkkiojärjestelmä ovat sellaisia, että suurin osa edustajista jää väistämättä tappiolle, vaikka kaikki maailman ihmiset lähtisivät mukaan liiketoimintaan. Kaikki verkostomarkkinoijat eivät voi harjoittaa kannattavaa liiketoimintaa yhtä aikaa: reilusti yli 90 prosenttia jää väistämättä tappiolle liiketoiminnassa ja tohtori Jon Taylorin tutkimusten mukaan häviäjien määrä on jopa 99,9 prosenttia.

Verkostomarkkinointi ei voi toimia kahdesta syystä kaikkia jälleenmyyjiä kannattavalla tavalla:

1. Myyjiä värvätään tarkoituksella liikaa kysyntään nähden.
2. Myyjäverkoston eksponentiaalinen kasvu lyhyessä ajassa on matemaattinen mahdottomuus.

Jos tällaista järjestelmää markkinoidaan ”hyvänä mahdollisuutena lisäansioihin ja taloudellisen riippumattomuuden saamiseen”, kuluja vähätellään, todellisia riskejä ei kerrota ja jätetään muutenkin kertomatta ehdokkaiden taloudellisen turvallisuuden kannalta välttämättömiä tietoja, on toimintaa pidettävä lain vastaisena jo nykyisen lainsäädännön puitteissa. Jos jokin firma ei menettele tässä mainitulla tavalla, saa se tietysti puhtaat paperit eikä sitä ole syytä pitää laittomana pyramidina. Jon Taylor on löytänyt tutkimuksissaan puolenkymmentä sellaista verkostomarkkinointiyritystä, jotka eivät täytä laittoman pyramidin tunnusmerkkejä. Tutkimukset koskevat satoja yrityksiä, joista osa on tullut ja mennyt: uusia yrityksiä puhkeaa esiin kuin sieniä sateella ja entiset päättyvät pyramidin romahtamiseen ennen kuin se ehtii nousta kovin suureksi. Tästä päätellen tyypillinen verkostomarkkinointifirma on laiton pyramidi ja epätavallinen verkostofirma ei ole.

Petteri Haipola 12.09.2006, muokattu 1.4.2007

Sivun alkuun>

Pyramidin yksi määritelmä

27.3.2005, muokattu 20.1.2006 Kirjoittanut Petteri Haipola

Lue ehdotukseni uudeksi pyramidilaiksi tai nykyisten lakien tulkintamalliksi: Antipyramidilaki, 11.04.2007
https://pyramidihuijaus.com/2025/04/29/antipyramidilaki/

Englanninkieliset määritelmät

Laitan tähän linkit kahdelle englanninkieliselle sivulle, missä on määritelty verkostomarkkinoinnin ja pyramidin käsitteitä.

MLMlegal.com: http://www.mlmlegal.com/statutes.html Tämä sivusto puolustaa verkostomarkkinointia.

Alalla viitataan yleisesti Amway oikeudenkäyntiin vuodelta 1979, jonka perusteella väitetään verkostomarkkinoinnin olevan laillista liiketoimintaa. Scott A Larsen on tutkinut ja analysoinut Amway oikeudenkäynnin tuloksia. Tässä linkit:

Amwayn vuoden 1979 oikeudenkäynnin tutkistelua. http://www.amquix.info/quixtar_pyramid-q-a.html Is it a pyramid? http://www.amquix.info/quixtar_pyramid.html
Amquix info explains pyramid schemes: http://www.amquix.info/quixtar_pyramid_rebuttal.html

Huolimatta siitä, ettei Amwaytä tuomittu, on monia muita yrityksiä tuomittu sen jälkeen ja ne toimivat lähestulkoon täysin samoilla periaatteilla ja tavoilla kuin Amway. Amway oikeudenkäyntiä on yritetty avata tuloksettomasti sen jälkeen. Amway on haastettu monta kertaa oikeuteen uudestaan ja se on sopinut jutut maksamalla. http://www.amquix.info/quixtar_lawsuits.html

On tunnettu ongelma, että alaa koskien puuttuu kunnon lainsäädäntö, joka suojelisi kuluttajia paremmin huijauksia vastaan. Muutosta parempaan ei ole tulossa, sillä suuret MLM-jätit lobbaavat ja voitelevat USA:n kongressia, senaattia ja presidenttiä, jotta he suojelisivat alaa. On jopa yritetty saada läpi lakimuutoksia, jotka mahdollistaisivat entistä helpommin lain turvin tapahtuvan pyramidipelin. Utahin osavaltiossa onnistuttiin estämään tällaisen lakimuutoksen läpimeno.

http://www.falseprofits.com/Utahlawdefeated.html

Robert L Fitzpatrick on kirjoittanut lyhyen esseen siitä, onko monitasomarkkinointi laillista. Suomennos valmistuu tänä keväänä, jos Herra suo ja elän.

http://www.falseprofits.com/IsMLMLegal.html

Hän on ollut asiantuntijana auttamassa SriLankan ja Kiinan lakien säätämistä koskien verkostomarkkinointia ja laittomia pyramideja.

http://www.falseprofits.com/SriLankaReport.pdf
http://www.falseprofits.com/FitzPatrickCV05.pdf (Henkilökuvan esittely)
http://www.falseprofits.com/Presentation%20Outline

Tohtori Jon Taylor on tutkinut verkostomarkkinointia 11 vuotta ja kehittänyt viiden punaisen lipun varoitusjärjestelmän arvioidessaan sitä, onko kyse pyramidista vai rehellisestä suoramyyntifirmasta.

https://kristinusko8.wordpress.com/wp-admin/post.php?post=805&action=edit (Lyhyt versio)
https://pyramidihuijaus.com/wp-content/uploads/2025/04/viisi.pdf (Pitkä versio)
https://pyramidihuijaus.com/2025/04/30/jon-taylorin-tutkimusten-kaannokset/ (Tutkimukset)

En ole ehtinyt itse tutustua näihin artikkeleihin kunnolla eikä muiden maiden lainsäädännön tunteminen ole ensisijaisen tärkeää, jotta voin arvioida verkostomarkkinoinnin laillisuutta Suomessa ja varsinkin sen sisäänrakennettua itsetuhomekanismia, joka kyllästyttää tahallaan markkinat, niin että viimeisenä mukaan lähtevillä myyjillä ei ole kunnon mahdollisuutta voiton tekemiseen pelkällä tuotemyynnillä. Tuotteilla ei ole tarpeeksi kysyntää ja myyjiä on liikaa, koska kukaan ei valvo tai rajoita myyjien määrää millään tavalla. Jokainen ”halukas” eli harhaanjohtavan markkinoinnin avulla petetty ehdokas otetaan mukaan verkostoon. Ehdokkaita ei ole riittävästi tarjolla, jotta jokainen voisi rakentaa itselleen tuottavan alalinjan. Myyjien määrä ei voi moninkertaistua vuosi vuoden jälkeen eikä myöskään asiakkaiden määrä, mutta niin sen pitäisi tehdä, jotta jokaisella alatason edustajalla olisi voiton mahdollisuus.

On täysin suunnitelmallista, että viimeisenä mukaan lähtevistä edustajista suurin osa häviää rahaa ja työpanoksen verkostoon. He eivät ostaisi edes tuotteita, ellei heille markkinoitaisi niitä ja varsinkin lisäansioiden mahdollisuutta harhaanjohtavalla tavalla. Tuotteita on pakko ostaa, jos aikoo myydä niitä henkilökohtaiseen kokemukseen perustuvan suosittelun avulla, mihin koko idea perustuu. Jos edustaja saa värvättyä itselleen alalinjaa, ei hän saa sieltä nousevia palkkioita heti ulos rahana vaan ne kertyvät ensin varastoon, ns. pankkiin, ja maksetaan rahana vasta sitten, kun tietyt pätevöitymisen ehdot ovat täyttyneet. Yksi pätevyyden ehto on pysyä ”aktiivisena” eli ostaa tai myydä tietyllä määrällä tuotteita joka kuukausi. Jos et onnistu täyttämään omaa myyntikiintiötäsi, menetät varastoon kertyneet pisteet. Koska tuotteille ei ole riittävästi kysyntää, joutuu edustaja ostamaan niitä itselleen, kun haluaa säilyttää alalinjasta kertyneet palkkiot ja toivoo isoja tuloja tulevaisuudessa, mikä toivo on hänessä herätetty harhaanjohtavan markkinoinnin avulla.

Suurin osa varastossa olevista palkkioista jää muuntumasta rahaksi, koska pätevöitymisen säännöt on mahdoton täyttää: ne edellyttäisivät täysin mahdottomia kasvulukuja eli vähintään kahta edustajaa joka ikisen verkostoon liittyneen ensimmäiselle tasolle alalinjaan. Verkostot kasvavat jo muutamassa kuukaudessa tiettyjä linjoja pitkin kymmenien tasojen syvyyteen, joten maailman väestön pitäisi ylittyä, jotta jokainen ylälinjaan jäänyt voisi saada verkostonsa kasvamaan sinne asti vastaavalla tavalla. Edustajat saadaan kuitenkin uskomaan, että pisteiden muuntuminen rahaksi on mahdollista jokaiselle ja kaikkien on mahdollista saada voittoa alalinjasta nousevien palkkioiden perusteella. Edustajat saadaan kuluttamaan firman tuotteita kuukausien ajan, toiset jopa vuosia, ennen kuin he antavat periksi tosiasioiden edessä ja tunnustavat, että alalinjan kasvattaminen on liian työläs tehtävä. Se ei ole pelkästään työläs vaan myös mahdoton jokaiselle toteuttaa yhtä aikaa. Enintään yksi tuhannesta saa alalinjansa niin suureksi, että hänen kannattaa jatkaa yrittämistä vuosia ja jopa vuosikymmeniä, niin että voidaan puhua kokopäiväisestä työllistymisestä ja uran saamisesta. 98 – 99 % menettää sen sijaan rahaa reaaliajassa. Tappion kärsineiden osuus on kasvanut yli 99,9 prosentin sen vuoksi, että häviäjät lopettavat toiminnan parissa vuodessa, mutta voittajat jatkavat sitä pitempään.

Alalla ei voi toimia kerrallaan kuin tietty määrä väestöstä myyjänä. USA:ssa oli tilastojen mukaan vuonna 2004 verkostomarkkinoijia kolme prosenttia väestön määrästä ja Suomessa 1,6 prosenttia. USA:n luku pitää sisällään päällekkäisyydet eli yksi edustaja on laskettu mukaan monta kertaa tilastoihin, koska tyypillinen pitkän linjan ammattilainen tekee työtä useamman verkoston edustajana yhtä aikaa. Jotkut uudetkin edustajat ottavat osaa useampaan verkostoon, joten todellinen osuus väestöstä on ehkä noin 2 – 3 %. Suomessa verkostomarkkinoijien osuudeksi on väitetty 86.000 henkeä, mikä tekee 1.6 % väestöstä. En tiedä sisältyykö lukuun muita suoramyyjiä kuin verkostomarkkinoijia.

Jos verkostomarkkinointi toimisi niin kuin väitetään, olisi USA:n ja Suomen väestöstä lähes jokainen aikuinen mukana aktiivisena edustajana. USA:ssa on toiminut suuria yhtiöitä 1950-luvun lopulta lähtien ja Suomessakin 1970-luvun alusta asti. Värvääminen on jatkunut joka vuosi samaan tahtiin, mutta myyjien ja asiakkaiden määrä ei ole kasvanut lähellekään niin paljon kuin pitäisi, jos edes osa olisi jäänyt yhtiöiden asiakkaiksi. Samalla tuotevalikoimalla ja samalla maantieteellisellä alueella ei ole saatu muuta kasvua liikevaihtoon kuin hinnan nousemisesta aiheutuva kasvu ja pieni myyjien määrän lisäys. Alimmilla tasoilla olevat tarvitsisivat silti jatkuvasti kymmenien henkien alalinjan, jotta voisivat saada voittoa sieltä. Asiakkaita on tullut värvättyjen myyjien mukana lisää, mutta he ovat lopettaneet tuotteiden ostamisen yhdessä passivoituneiden myyjien kanssa. Suurin osa asiakkaista on verkoston myyjiä ja heidän perheenjäseniään. Kun myyjät ovat hävinneet rahan ja työpanoksen verkostoon, on heidän tilalleen värvätty yhtä monta myyjää ja asiakasta lisää. Näin todellista kasvua ei ole tapahtunut vuosikymmeniin.

Liikevaihdon kasvu länsimailla johtuu hintojen noususta ja lisääntyneestä tuotevalikoimasta. Se ei ole lisännyt kuitenkaan voittoa saaneiden myyjien määrää, koska sama prosentuaalinen osuus häviää joka vuosi. Tappion kärsivien osuus on suoraan seurausta palkkiojärjestelmästä, joka on epäoikeudenmukainen. Se edellyttää voiton saamiseksi aktiiviesta toiminnasta suurta alalinjaa. Sen värvääminen on puolestaan matemaattinen mahdottomuus jokaista alatasojen edustajaa ajatellen, niin että kaikki voisivat saada vuoden aikana esimerkiksi 20 henkeä alalinjaansa. Kasvulukemat olisivat alimmalla tasolla olevaa tuhatta edustajaa kohden silloin: 1.000 – 20.000 – 400.000 – 8 miljoonaa ja tuo kolmessa vuodessa. On selvää, ettei myyjien määrä voi moninkertaistua lyhyessä ajassa. Se on kuitenkin edellytys voiton saamiseksi, sillä myyjiä on jatkuvasti liikaa tuotteiden kysyntään nähden. Suoramyyntiä varten ei riitä asiakkaita jokaiselle edustajalle, jotta sitä kautta voisi saada toiminnan kannattavaksi.

Yhtiöiden myyjien määrä ja liikevaihto kasvaa tietysti myös siten, että yhtiö valloittaa markkinaosuutta uusista valtioista. Tämä lisää muutaman ammattivärvääjän tuloja USA:ssa, mutta ei vaikuta alempien tasojen edustajien tuloihin. Verkostot lanseerataan uusiin maihin tarkoin valittujen tiimijohtajien kautta eikä alempien tasojen edustajilla ole kovin hyviä mahdollisuuksia saada verkostoaan nopeasti avautuville markkinoille. Täytyisi tuntea joku uuden maan asukas todella hyvin ja pystyä sponsoroimaan häntä tehokkaasti. Siihen ei useimmilla ole varaa, koska se edellyttäisi matkustamista toiseen maahan pidemmäksi aikaa. Tästä syystä uudet markkinat jäävät pääasiassa tarkoin valittujen tiimijohtajien alalinjaksi.

Mielenkiintoista on lukea tilastoja keskimääräisestä liikevaihdosta/myyjä. USA:ssa se oli 168 $/kk ja Suomessa 113 euroa/kk vuonna 2004. Liikevaihto pitää sisällään edustajien ostot omaan käyttöön ja perheelleen. Ne tekevät helposti 50 – 100 euroa/kk, joten verkoston ulkopuolisia asiakkaita ei ole juuri lainkaan. Verkostot ovat ilmiselvästi kuluttajaklubeja, joissa voiton saaminen perustuu alalinjan kasvattamiseen eikä tuotteiden suoramyyntiin. Verkostojen kautta myydään enimmäkseen sellaisia tuotteita, joita ei saataisi kaupaksi vapailla markkinoilla siihen hintaan kuin niitä myydään edustajille. Edustajien on pakko ostaa niitä voidakseen pysyä aktiivisina ja säilyttääkseen oikeuden alalinjasta nouseviin palkkioihin. Kun edustajat lopettavat kannattamattoman liiketoiminnan, lopettavat he samalla tuotteiden ostamisen. Heidän ”asiakkaansa” eli perheen jäsenet lopettavat myös tuotteiden käyttämisen. Asiakkaat ja myyjät vaihtuvat kokonaan uusiin parin vuoden välein. Alimpien tasojen edustajia johdetaan tahallaan harhaan ja riistetään heiltä rahat sekä työpanos ylätasojen edustajien ja pääyhtiön hyväksi. He eivät ostaisi tuotteita eivätkä lähtisi mukaan liiketoimintaan, jos sitä olisi markkinoitu heille totuudenmukaisella tavalla.

Oma näkemykseni laittomasta pyramidista on sellainen, että siinä kannustetaan ja houkutellaan myyjiä värväämään lisää myyjiä pikemmin kuin myymään tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille. Palkkiojärjestelmä on laadittu siten, että tuotemyynti ei houkuta ja markkinointi on sellaista, missä keskitytään myyjäverkoston kasvattamiseen eikä tuotemyyntiin.

Kriteerejäni laittoman pyramidin tavoin toimivalle järjestelmälle:

1) Myyjien määrää ei valvota tai rajoiteta millään tavalla.

2) Palkkiojärjestelmä kannustaa värväämään lisää myyjiä, mutta ei niinkään myymään tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille. Myyjät ovat käytännöllisesti katsoen kuluttajia kuluttajaklubissa, jotka maksavat osallistumisestaan pyramidipeliin, missä suurten tulojen toive on alalinjan suuressa myyjien määrässä eikä verkoston ulkopuolisten asiakkaiden määrässä. Tuotteita ei edes yritetä myydä verkoston ulkopuolelle suuria määriä. Markkinointi ja koulutus painottuu uusien myyjien värväämiseen eikä tuotteiden myyntiin verkoston ulkopuolisille asiakkaille.

3) Palkkiot jakaantuvat siten, että ylimmillä tasoilla saadaan kohtuuttoman suuria palkkioita samasta henkilökohtaisesta liikevaihdosta kuin alatasoilla. Alatasoilla olevat voivat jäädä kokonaan ilman palkkioita tai palkkiot ovat vain muutamia kymmeniä euroja/kk. Ylätasoilla palkkiot ovat jopa kymmeniätuhansia euroja/kk.

4) Jokainen osallistumisesta maksava henkilö liitetään verkostoon myyjäksi. Myös asiakkaat liitetään myyjäverkostoon. Myyjiä ei valita heidän soveltuvuutensa perusteella.

5) Keskimääräinen liikevaihto jää niin pieneksi, että siitä voidaan päätellä sen muodostuvat edustajien ostoista omaan käyttöön ja perheelleen. Verkoston ulkopuolisia asiakkaita on erittäin vähän.

6) Edustaja joutuu maksamaan liittymisestään kohtuuttoman suuren vuosi- tai muun lisenssimaksun ja ostamaan itselleen kalliin aloituspaketin.

Eri maissa on erilaisia määritelmiä siitä, millainen on laiton pyramidi erotuksena laillisesta suoramyyntifirmasta. Tiukimmat säädökset ovat ehkä Kanadassa, Australiassa ja USA:n eräissä osavaltioissa, joissa käydään myös jatkuvaa taistelua lain säädännön muuttamiseksi siten, että se suojaisi kuluttajia entistä paremmin pyramidihuijauksia vastaan. Tuon tässä esille yhden version siitä määritelmästä, mitä pyramidi tarkoittaa. Määritelmää on käytetty apuna Kiinan lainsäädäntöä suunniteltaessa ja tieto on peräisin Robert L. FitzPatrickiltä, joka on Pyramid Scheme Alert Organisation -nimisen kansalaisjärjestön perustajajäsen ja johtaja. Järjestö taistelee verkostomarkkinoinnin aiheuttamien vahinkojen vähentämisen puolesta kaikkialla maailmassa. Järjestön kotisivut ovat osoitteessa http://www.pyramidschemealert.org/

Paul Hastings: määritelmä pyramidista

Tekijänoikeudet:

Copyright 2005 Gale Group, Inc.
Euromoney Institutional Investor
Copyright 2005 Euromoney Institutional Investor PLC.
China Law & Practice
February 1, 2005

SECTION: No. 1, Vol. 19; Pg. 79; ISSN: 1012-6724
LENGTH: 1043 words
HEADLINE: Reopening the direct selling industry in China; Foreign Direct Investment
BYLINE: Livdahl, David; Wu, Zhongda

(Asiakirjan muu teksti on jätetty suomentamatta tässä kohden.)

Endnotes

(1) Pyramid scheme usually refer to marketing plans having the following characteristics:

(1) a high entry fee is charged to new participants; (2) a clear distinction in rights between the upper and lower levels in the pyramid; and (3) an income structure whereby senior participants obtain fees not only from new participants developed by themselves but also later lower level participants brought in by others. In China, such schemes are viewed as fraudulent marketing plans that are not based on selling products but are focused on entry fees paid by each participant.

(2) Based on the levels of compensation to sales representatives. Multi-level sales representatives get compensation not only for their sales revenues but also the sales revenues achieved by other sales representatives developed by them, while single-level sales representatives only get compensation for their own sales revenues.

Paul Hastings

Suomennos (käännösvirheet ja tulkintavirheet mahdollisia)

Loppuhuomautukset (Pyramidin määritelmä)

1) pyramidihuijauksella viitataan usein markkinointikaavioihin ja tapoihin, joissa on seuraavat ominaisuudet:

(1) korkea liittymismaksu veloitetaan uusilta jäseniltä;
(2) selvä erotus oikeuksissa ala- ja ylätasojen toimijoiden välillä pyramidissa; ja
(3) palkkiojärjestelmä, jossa jäsenet eivät saa palkkioita ainoastaan itse värväämistään uusista jäsenistä vaan myös alempien tasojen jäsenistä, jotka muut jäsenet ovat liittäneet verkostoon. Kiinassa sellaisia markkinointikaavioita käsitellään petollisiksi, jotka eivät perustu tuotteiden myyntiin vaan joissa tavoitellaan liittymismaksuja, joita jokainen jäsen joutuu maksamaan.

(2) Palkkioiden maksu jälleenmyyjille perustuu monitasojärjestelmään. Monitasomarkkinoijat saavat palkkioita myös muiden jälleenmyyjien liikevaihdosta, jotka he ovat saaneet alalinjaansa, eivät pelkästään omasta liikevaihdostaan, kun taas yksitasojälleenmyyjät saavat palkkioita vain omasta liikevaihdostaan.

Suomeen tulisi säätää sellainen laki, joka estäisi sellaisten verkostomarkkinointifirmojen toiminnan, joissa värvätään liian paljon myyjiä tietylle maantieteelliselle alueelle eikä kukaan valvo tai rajoita myyjien määrää. Rajoittavana tekijänä voisi olla esimerkiksi minimiliikevaihdon määrittäminen/ myyjä, niin että yhden myyjän on tehtävä useamman kuukauden ajan tietyn suuruinen liikevaihto, ennen kuin hänellä on oikeus värvätä alalinjaansa uusi myyjä. Siitä nähtäisiin, että tuotteilla on tarpeeksi kysyntää eikä myyjiä värvätä liikaa. Rajaa määriteltäessä tulee huomoida myyjän ostot omaan käyttöön ja perheelleen. Ellei myyjien omaa käyttöä huomioida, muodostuu verkostosta helposti kuluttajaklubi, jossa voidaan myydä sangen kalliitakin tuotteita verkoston jäsenille ja palkkioiden toive on edelleen alalinjan kasvattamisessa eikä tuotteiden suoramyynnissä. Toinen keino myyjien määrän rajoittamiseksi olisi yksinkertaisesti määritellä se, montako myyjää alueella voi toimia asukasmäärään nähden. Alalinjasta nousevat palkkiot tulisi olla sen verran pieniä, että suoramyynti on kannattavampaa kuin myyjien värvääminen. Tuotteen myyjälle tulisi maksaa suurempi prosenttiosuus palkkioista kuin mitä nousee ylälinjaan. Palkkioiden saaminen pitäisi rajoittaa korkeintaan viiteen tasoon.

Nämä ovat tietysti vain ehdotuksia, mutta jokin järkevä ratkaisu tulisi löytää sille, miten estettäisiin petollisia pyramidihuijauksen toimimasta ja huijaamasta ihmisiä elinkeinovapauden nojalla.

Linkit alasta tehtyihin tutkimuksiin, tilastoihin, mediakritiikkiin ja kirjallisuuteen on Johdanto artikkelin lopussa.

Petteri Haipola, 27.3.2005, muokattu 20.1.2006

Sivun alkuun

Onko verkostomarkkinointi suoramyyntiä vai laitonta rahankeräystä?

Kirjoittanut Petteri Haipola

Moraalittomuus

Verkostomarkkinoinnin moraalittomuus on siinä, että ylimpien tasojen edustajille maksetaan alalinjan tekemästä työstä ja liikevaihdosta, mutta itse työntekijät jäävät tappiolle toiminnasta, eivätkä saa kohtuullista palkkiota tekemästään liikevaihdosta. Alatasot tekevät myynnillään yli 99 % kaikesta liikevaihdosta, mutta saavat palkkioita vain alle 10 % palkkoiden määrästä. Kun se jaetaan tasan myyjien kesken, jää kuukausipalkkioiden määrä sentteihin tai muutamaan euroon. Ylätasot tekevät myyntityöllään alle 1 % liikevaihdosta, mutta saavat yli 90 % kaikista palkkioista. Tämä on epäoikeudenmukaista, koska työntekijää ei palkita hänen työstään vaan palkkio annetaan niille, jotka eivät työtä tee.

Kaikista myyntiedustajista yli 99 % jää tappiolle ja ylätasojen alle 1 % elää heidän työpanoksensa sekä verkostoon tuomansa rahan perusteella.

Palkkiot maksetaan alalinjan edustajien tekemän liikevaihdon perusteella. Ylimpien tasojen edustajilla ei ole mitään moraalisesti hyväksyttävää perustetta sille, että he saavat palkkion alimpien tasojen työn tuloksesta. He eivät ole osallistuneet suoraan alimpien tasojen kouluttamiseen siinä määrin, että heidän saamansa korvaus palkkioiden muodossa olisi kohtuullinen. Se on kohtuuttoman suuri. Suurimman osan koulutuksesta tekee itsekin tappiolle jäävä sponsori, sillä liikeidea perustuu ”monistamisen” ajatukseen. Yksi kouluttaa alapuolelleen kaksi, nämä taas kukin kaksi lisää ja näin ketju etenee hamaan syvyyteen asti. Koulutuksesta tulisi maksaa palkkiot sitä tekeville kouluttajille eikä kauas ylälinjaan. Joissakin systeemeissä maksetaan uusien jäsenien värväämisestä, mitä voitaisiin verrata koulutusmaksuun, mutta se maksu on paljon pienempi kuin se raha, minkä edustaja joutuu maksamaan aloituspaketista tai vuosimaksusta. Se on itse asiassa palautus edustajan maksamasta omasta rahasta, mutta yhtiö saa haluamansa voiton, joka on käytännössä laitonta rahankeräystä, vaikka olisikin naamioitu erilaisten tuotteiden myynniksi. Huijaus on tuotteiden liian korkeassa hinnassa ja siinä, ettei liikevaihdosta palauteta verkostoon kuin murto-osa palkkioina ja nekin menevät ylimpien tasojen edustajille, jotka ovat pääyhtiön omistajia suoraan tai välikäsien kautta.

Alatasojen myyntiedustajista vain alle 1 % saa vastiketta verkostoon sijoittamalleen rahalle ja työpanokselle, joka on myös arvokas ja sillä on jokin tietty rahallinen arvo. Tämä on tuplauksen ja monistamisen aiheuttama ongelma, mikä ei poistu muuten kuin kieltämällä tällaisten järjestelmien ylläpito lain avulla.

Ei rehellistä suoramyyntiä vaan rahankeräystä

Yksikään firma, joka pyrkii kasvattamaan jälleenmyyjiensä verkostoa ilman rajoituksia ja valvontaa, ei ole rehellistä suoramyyntiä vaan laitonta rahankeräystä ja pyramidipeliä. Vaikka tuotteita myydään, niin niistä ei makseta verkostoon palkkioina kuin murto-osa, muutamia senttejä per edustaja, kun määrä jaetaan tasan kaikkien edustajien kesken, jotka ovat työtä tehneet yhden firman elinkaaren aikana. Vaikka myyntiedustajien määrää rajoitettaisiin, mutta liian vähän, on se sittenkin väärin. Alalinjasta ei pitäisi maksaa liikevaihdon perusteella palkkioita kuin niille ihmisille, jotka ovat suoraan olleet vaikuttamassa alalinjan myynnin kehitykseen, auttamalla ja kouluttamalla heitä henkilökohtaisesti. Jos massakoulutusta ja opetusmateriaalia myydään edustajille, tulee niistä määritellä kohtuullinen hinta erikseen ja palkkiot koulutukseen osallistuville henkilöille. Koulutuksen tulisi olla mahdollisimman totuudellista ja kertoa alan todelliset riskit. Jokaisessa tilaisuudessa tulisi kertoa se, että suurin osa edustajista jää häviölle, koska pyramidijärjestelmä ja epäoikeudenmukainen palkkiojärjestelmä on suunniteltu sillä tavalla. Liikevaihdon jakautuminen eri tasoille pitäisi aina mainita, värväystilanteissa ja koulutustilaisuuksissa.

Liiketoiminnan tukijärjestelmä on nykyään moraalitonta rahastusta. Edustajille myydään motivoivaa materiaalia ja rahastetaan heitä koulutustilaisuuksilla, värväyskokousmaksuilla ja tapahtumamaksuilla, mutta ei kerrota totuutta järjestelmästä. Itse koulutusmateriaali on jo petollista, koska se johdattaa edustajia törkeällä tavalla harhaan ja lisää heille uskoa siihen, että tappioiden syy on edustajassa itsessään eikä järjestelmässä, sen petollisessa pyramidirakenteessa ja epäoikeudenmukaisessa palkkiojärjestelmässä.

Koulutuksesta saa tietysti periä maksun, mutta koulutus ei saisi olla harhaanjohtavaa, niin kuin se alalla aina väistämättä on. Kukaan ei kerro totuutta.

Nykyinen järjestelmä on äärimmäisen epäoikeudenmukainen, kun ylätason edustaja saa palkkioita tuhansien alatasojen edustajien liikevaihdon perusteella. Määrä tulisi rajoittaa paljon pienempään, ehkä muutamaan henkilöön alatasoilla, jotta se olisi oikeudenmukaista. Silloin ei kannattaisi enää rakentaa liian suurta edustajien verkostoa vaan jokainen voisi keskittyä tuotteiden myymiseen ja unohtaa värväämisen vaikka kokonaan.

Tupperware

Tietolähde: Antti Vanhala, Pyramidisivut/ Teemu Mäntynen, 1997. Tupperwaren kotisivut ja Suomi24 foorumin kirjoittajat.

Tupperware on esimerkki suoramyynnistä, jossa ei pyritä ensisijassa värväämään uusia myyjiä vaan myymään tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille. Se on kotimyyntiä, jossa pääpaino on tuotteiden myymisellä, ei uusien myyjien värväämisellä. Suuria aloitusmaksuja ei peritä ja riskit ovat lähinnä esittelytuotteista muodostuva suuri varasto, ajan uhraaminen, koulutusmaksut, lisääntyvät puhelinmaksut ja matkakulut.

Kotikutsuilla pääpaino on tuotteiden esittelyllä ja myynnillä. Myyjäksi ryhtymisen mahdollisuudesta voidaan kertoa, mutta ensisijainen tarkoitus ei ole värvätä myyjiä vaan myydä tuotteita. Useimmissa muissa yhtiöissä tuotteiden myynti on taka-alalla ja kokoukset ovat tyypillisiä värväyskokouksia, joissa pyritään saaman uusia myyjiä verkostoon eikä myymään tuotteita verkoston ulkopuolisille asiakkaille. Tupperwaren henki on täten erilainen kuin verkostomarkkinoinnissa, missä tärkein tehtävä on värvätä uusia myyjiä eikä myydä tuotteita verkoston ulkopuolelle.

En voi pitää Tupperwaren toimintaa eettisesti hyväksyttävänä, koska myös heidän tapansa mainostaa ideaa on harhaanjohtava. Puhutaan riskittömästä tavasta luoda harrastuksesta ura eikä todellisia riskejä ja kulurakenteita kerrota. Lisäksi ideassa käytetään hyväksi ystävyyssuhteita ja kaupallistetaan ne. Esittelykappaleista voi muodostua myyjälle suuret kulut ja niistä koituu hänelle tappioita, ellei hän saa markkinoiden kyllästymisen vuoksi tarpeeksi myyntiä: myyjä ei tarvitse kaikkia tuotteita, mitä hänen varastossaan on ja ne voidaan lukea siitä syystä osittain tappioksi. Palkkioita saa myös ryhmän kasvattamisesta niin kuin muissakin firmoissa. Myyjien määrää ei rajoiteta tai valvota millään tavalla, joten heitä on liikaa tietyllä alueella, jotta kaikilla olisi tasapuoliset mahdollisuudet saada voittoa toiminnasta. Viimeisenä mukaan lähtevät myyjät joutuvat maksumiehiksi samoin kuin muissakin alan yrityksissä ja heitä johdetaan harhaan totuudenvastaisen markkinoinnin kautta. Tupperware on siitä syystä yhtä tuomittavaa kuin muukin verkostomarkkinointi, vaikka ei pahimmasta päästä olekaan.

Rakenteellinen vika

Verkostomarkkinoinnin vika on sen rakenteessa. Jos verkosto pyrkii laajentamaan jälleenmyyjäverkostoaan loputtomiin ilman riittäviä rajoituksia, on se petollista toimintaa, kun raha siirtyy alatasoilta pääyhtiöön ja ylätasoille. Alatasojen jälleenmyyjät eivät saa vastiketta verkostoon sijoittamalleen rahalle ja työpanokselle vaan menettävät ne pääyhtiön ja ylätasojen hyväksi. Verkostomarkkinointifirma on laiton pyramidi, kun yksittäinen jälleenmyyjä ei voi jäädä liiketoiminnassa voitolle pelkästään myymällä tuotteita vaan hänen on lisäksi onnistuttava saamaan alalinjaansa uusia jälleenmyyjiä, joiden värväämisestä tai liikevaihdosta saadut palkkiot mahdollistavat voitolle pääsemisen.

Verkostopyramidien on helppo toimia niin kauan kuin nillä on lähtökohtainen oikeus toiminnan harjoittamiseen elinkeinovapauteen perustuen. Ne ovat kuitenkin jo suunnittelun puolesta luodut pettämään kuluttajia harhaanjohtavan markkinoinnin avulla, jolla kuvataan ansaintamahdollisuutta hyväksi ja työtä helpoksi vastoin todellisuutta. Meidän pitäisi löytää ratkaisu, miten estää näitä petollisia pyramidifirmoja toimimasta. Ainoa keino on säätää uusi laki, joka määrittelee ja sääntelee verkostomarkkinointia niin, että pyramidia voitaisiin jo alkuvaiheessa estää leviämästä lain suomien poliisin uusien valtuuksien kautta.

En tiedä yhtään verkostomarkkinointifirmaa, jossa joku valvoisi tai rajoittaisi jälleenmyyjien määrää. Suurin osa edustajista pyrkii rakentamaan itselleen alalinjan eikä myymään ensisijassa tuotteita niin kuin rehellisessä suoramyynnissä. Paino on jatkuvasti värväyksessä, ei tuotteiden myynnissä.

Suosittelumyyjien määrää ei valvota tai rajoiteta vaan pikemminkin kannustetaan ja neuvotaan värväämään heitä lisää. Tästä on seurauksena markkinoiden nopea kyllästyminen. Tarjolla on enemmän ”vapaita työpaikkoja” kuin niitä, jotka ovat valmiita ”ostamaan” työpaikan itselleen. Tästä syystä alatasojen edustajat eivät voi menestyä yhtä helposti kuin ne, jotka ovat ylimmillä tasoilla verkostossa. Alatasojen edustajilla ei ole yhtä paljon ehdokkaita alalinjan jäseniksi tai asiakkaiksi kuin niillä, jotka suunnittelivat uuden verkoston ja liittyivät siihen itse ensimmäisinä mukaan. Monen pyramidin ylimmät tulokeskukset ovat firman omistajien hallussa. He ovat myös lähes ainoita, jotka voivat elättää itsensä toiminnalla. Jokaista päätoimista verkostomarkkinoijaa kohden tarvitaan keskimäärin 500-1000 häviäjää, kun lasketaan mukaan kaikki firmaan liittyneet edustajan sen elinkaaren aikana. Häviäjien suhteellinen osuus itse asiassa suurenee vuosi vuodelta, mitä kauemmin verkostot saavat toimia.

Alimmilla tasoilla on aina valtaosa edustajista. Binäärisissä järjestelmissä heitä on puolet kaikista jäsenistä. Kun uusi verkosto tulee markkinoille, kasvaa se ensin rajusti ja menee yli kyllästymispisteen. Sen jälkeen verkostosta eroaa enemmän jäseniä kuin mitä siihen liittyy uusia. Romahtaminen pysähtyy kuitenkin jossakin vaiheessa, jos verkostossa on tarpeeksi monta jäsentä. Silloin siihen liittyy uusia jäseniä yhtä monta kuin mitä vanhoja eli tappion kärsineitä eroaa. Tappion kärsineet ovat aina alimmilla tasoilla verkostossa. Tästä syystä alatasot vaihtuvat kokonaan parissa vuodessa, mutta ylätasojen edustajat pysyvät samana. Näin häviäjien osuus kasvaa ja voittajien osuus pienenee. Ainoa keino tämän moraalittoman bisneksen pysäyttämiseksi on lain säädäntö, jotta poliisit voisivat toimia tehokkaammin estääkseen pyramideja toimimasta jo alkuvaiheessa. Yksi pyramidi pyyhkäisee koko maan parissa vuodessa ja huijaa rahat maksimissaan 10,000 ihmiseltä kerralla. Senkin jälkeen se saattaa jäädä markkinoille, mikäli säilyttää tietyn aseman alan markkinaosuudesta. Kaikki alan firmat kilpailevat keskenään, sillä niiden tuotteetkin ovat pääasiassa samoja: vitamiineja, lisäravinteita, kännykkäliittymiä, jne. Nykyisin on myös verkkokauppoja, joista voi ostaa monelaisia tuotteita, mutta niissäkin yhtiön menestyminen perustuu siihen, että myyjät maksavat sille tekemästään työstä eikä päinvastoin. Firmat palauttavat verkostoon vain murto-osan liikevaihdosta ja voivat siitä syystä harjoittaa liiketoimintaa vuosikymmeniä, jopa loputtomiin, elleivät viranomaiset pysäytä heitä.

Verkostomarkkinointi ei ole suoramyyntiä vaan se on suoramyynniksi naamioitua laitonta rahankeräystä siinä kuin ketjukirjeetkin. Verkostoihin ei voi liittyä ilman aloituspaketin lunastamista ja tuotteiden ostopakkoa.

Verkoston liittymismaksut ja laiton rahankeräys on sisällytetty ylihintaisiin tuotteisiin ja aloituspaketteihin ynnä kaikkeen mainosmateriaaliin, jota on pakko käyttää jos haluaa mainostaa tuotteita ja liikeideaa henkilökohtaisen suosittelun avulla mahdollisimman tehokkaasti. Oman mainosmateriaalin käyttäminen on kiellettyä, vaikka se voisi tulla halvemmaksi kuin firman tarjoama materiaali.

Verkostomarkkinointifirmoja pitäisi tutkia siten, että tarkistettaisiin, kuinka monta edustajaa niihin on liittynyt esimerkiksi viimeisen vuoden tai parin aikana. Toiminta tulisi saada kannattavaksi viimeistään kahdessa vuodessa, järjestelmän rakenteen vuoksi. Nopeimmat ovat onnistuneet rakentamaan tuottavan alalinjan parissa kuukaudessa, joten alan edustajia ei voi verrata perinteisiin yrityksiin. Tavoitteena on nimenomaan nopea nousu verkoston huipulle. Tämä on mahdollista siten, että suurin osa uusista jäsenistä liittyy tiettyyn verkoston linjaan, mutta samalla jäseniä eroaa saman verran muista linjoista. Näin on mahdollista, että joku voi nousta johtavaan asemaan organisaatiossa valtaamalla muiden saman firman organisaatioiden markkinat. Firman edustajien kokonaismäärä pysyy kuitenkin suurinpiirtein samana. Tietysti edustajien määrissä voi olla nousu- ja laskukausia niin kuin missä tahansa bisneksessä. Edustajien määrä ja heidän tuottamansa liikevaihdon määrä on jatkuvasti kyllästymispisteen molemmin puolin ja tekee hidasta aaltoliikettä kysynnän ja tarjonnan lain mukaan.

Tärkeä tieto on verrata edustajille maksettujen palkkioiden määrää liikevaihtoon. Jos palkkioiden määrä liikevaihtoon nähden on suhteettoman pieni, on kyse moraalittomasta toiminnasta, joka pitäisi kieltää lailla. Myyjien pitäisi saada korvaus tekemästään työstä. Jos korvauksia on maksettu prosentuaalisesti kohtuullinen määrä, niin sen jälkeen tulee vielä tarkistaa se, miten palkkiot jakautuvat eri tasoilla olevien edustajien kesken. Jos suurin osa palkkioista menee vain alle yhdelle prosentille myyjistä, niin on syytä kyseenalaistaa, onko toiminta laillista. Kannattaa myös tarkistaa se, kuka saa suurimmat palkkiot. Jos he ovat jollakin tavalla sidoksissa firman omistajiin, on oletettavissa, että firma maksaa omistajilleen suurimman osan myös palkkioista. Se ei huijaa pelkästään katteella. Myös liikevaihdosta maksettavista palkkioista palautuu suurin osa heille itselleen.

Riittämätön lain suoja

Nykyiset rahankeräyslait, Kuluttajansuojalaki ja lait petoksista eivät suojele kuluttajia tarpeeksi tehokkaasti pyramideja vastaan. Kuluttajansuojavirasto ei mahda mitään alalla vallitsevalle tahalliselle ja jatkuvalle harhaanjohtavalle markkinoinnille. Poliisilla ei ole valtuuksia toimia. Laissa ei ole määritelty riittävän selkeästi sitä, mikä on pyramidipeliä ja mikä ei. Tästä johtuen verkostomarkkinointifirmat voivat jatkaa petollista toimintaansa niin kauan, kunnes paremmat lait säädetään ja niitä myös valvotaan sekä rikolliset saatetaan edesvastuuseen teoistaan.

Jos haluat vaikuttaa kuluttajien suojan parantamiseksi, niin ota yhteys omaan kansanedustajaasi. Kerro hänelle lyhyesti näkemyksesi uuden lain tarpeellisuudesta. Jos olet kärsinyt petoksen uhrina tai omaisena, niin kirjoita minulle kokemuksesi, mikäli haluat sen julkisuuteen. Jos olet huijannut rahaa pyramideilla, mutta tehnyt sitten parannuksen, niin voit kertoa siitäkin. Verkostomarkkinointi vahingoittaa läheisiämme ja meitä itseämme. Vain kansalaisaktiivisuus voi estää sitä toimimasta.

Verkostomarkkinoijien kokemuksia ja yhteystietoni:

Sivun alkuun