Saanko varastaa sinulta 20 euroa?

2.11.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

Miten suhtaudut siihen, jos joku varastaa sinulta 20 euroa? Sehän on vanhaa rahaa 120 markkaa!

Mitä jos samainen varas teetättää sinulla ilmaiseksi orjatyötä, jotta hän rikastuu sen avulla?

Mitä jos joudut maksamaan orjatyön kulut itse? Toiset 20 euroa joka kuukausi tai vielä enemmän? (puhelinmaksut, bensat, mainokset, kokousmaksut, jne.)

Jos joku varastaisi sinulta suoraan tuon määrän rahaa ja orjuuttaisi sinut tekemään ilmaiseksi työtä, niin tekisit hänestä rikosilmoituksen tai vetäisit turpaan.

Mikä ihme saa sinut puolustamaan varasta, jos varas on verkostomarkkinoija? (huipputason sponsori ja pääyhtiö)

Petteri Haipola, 2.11.2005

Sivun alkuun

Verkostomarkkinoinnin pätevyysvaatimukset – Avoimia työpaikkoja tarjolla!

12.11.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

Mitä sinulta vaaditaan, että sinut hyväksytään edustajaksi verkostomarkkinointifirmaan? Millaiset referenssit tarvitset työhönottohaastattelussa? Tässä pari yleisintä vaatimusta, mitä tarvitaan, jotta olisit pätevä tähän työhön:

1) Jos maksat vaadittavan summan, saat pestin!
2) Jos maksat vaadittavan summan, sinut otetaan työhön!
3) Jos maksat vaadittavan summan, olet tervetullut ”voittajien” joukkoon… häviäjäksi!

Verkostomarkkinointi ”työllistää” paljon ihmisiä ja sillä on koko ajan tarjottavana enemmän ”avoimia työpaikkoja” kuin mitä on tarjolla työntekijöitä. Perinteiset firmat ilmoittavat työpaikastaan sanomalehdissä, kotisivuillaan ja etsivät työntekijöitä Työvoimatoimiston sekä työnvälitysfirmojen kautta. He haastattelevat työnhakijoita ja valitsevat omasta mielestään tehtävään parhaiten sopivat henkilöt. Työntekijä ei maksa firmalle siitä, että hänet palkataan vaan firma maksaa työntekijälle siitä, kun tämä tekee työtä firman hyväksi.

Miten on verkostomarkkinoinnissa?

Yksittäiset edustajat ovat alkaneet viime vuosina etsiä ”työntekijöitä” Työvoimahallinnon ”avoimien työpaikkailmoitusten” kautta. Tästä on ollut paljon riesaa ja haittaa hallinolle eri työvoimapiireissä. Pääasiallinen tapa etsiä työntekijöitä ei ole kuitenkaan lehti-ilmoitus (niitäkin näkee) tai työvoimatoimiston kautta. Itsenäiset edustajat menevät itse potentiaalisten työntekijöiden luokse ja tarjoavat heille tätä työpaikkaa. Tarjonta on todella innokasta ja ”työnantaja” on ”aktiivinen” etsiessään työvoimaa. Niin täytyykin olla, koska koko ajan on enemmän vapaita ”työpaikkoja” kuin työntekijöitä tarjolla sitä työtä tekemään.

Miten sujuu työhönottohaastattelu? Kyseleekö ”työnantaja” ”työnhakijalta” (eihän työnhakijaa itse asiassa ole olemassakaan: on vain työntarjontaa!!! LOL) tämän taustatietoja ja suosituksia, ansioluetteloita, koulutusta ja sopivuutta tähän kyseiseen työtehtävään? Ei. No miksi ei? Koska mitään suosituksia, koulutusta tai erityisosaamista ei tarvita työn saamiseksi! Mitä siihen sitten tarvitaan? Rahaa! Jokainen, joka pystyy haalimaan jostakin kasaan tarvitsemansa summan aloituspakettia ja/tai vuosimaksua varten, otetaan – ei kun värvätään – työhön. Työnantaja EI valitse parhaiten työhön sopivaa työntekijää monien hakijoiden joukosta vaan TYÖNTEKIJÄ VALITSEE itse, ottaako vastaan tarjottu työ vai ei!

Eikö ole hienoa?! 100-% varma työpaikka, jos vain maksat siitä pyydetyn summan!! Ja yllätys, yllätys: maksut eivät lopukaan siihen, kun olet ”ostanut itsellesi `työpaikan´” vaan siitä ne vasta alkavatkin! Koko ajan on maksettava lisää, ostettava lisää, kulutettava lisää… ja mikä tärkeintä: VÄRVÄTTÄVÄ LISÄÄ ”työntekijöitä”, sillä tämän ”sylttytehtaan” työntekijöitä ei ole koskaan tarpeeksi vaan aina on tarjolla enemmän vapaita työpaikkoja kuin mitä on tarjolla työntekijöitä!

Oletko sinä valmis ostamaan itsellesi työpaikan? Oletko väsynyt olemaan työtön? Tarvitsetko lisää rahaa? Verkostomarkkinointi tarjoaa sinulle VARMAN työpaikan, jos vain MAKSAT siitä! Oletko valmis MAKSAMAAN siitä, että saat alle yhden prosentin ”mahdollisuuden” ansaita itsellesi rahaa, mutta menetät maksamasi rahan ja ajan 99 -prosenttisella varmuudella verkoston ylätasojen ja pääyhtiön ”työnantajien” hyväksi, että he rikastuvat sinun tekemälläsi työllä ja kulutuksella tai saavat siitä pääasiallisen toimeentulonsa, jos eivät nyt ihan rikastuisikaan?

Valinta on sinun: sinä valitset, otatko vastaan tämän tarjotun ”työpaikan” vai et! Siitä syystä myös ”SYY ON SINUN”, jos menetät rahasi ja aikasi: ainakin ylälinjan ja pääyhtiön mukaan. Työ ei ollutkaan kaikille sopivaa ja tarkoitettua, vaikka sitä kaikille tarjotaankin ja jokainen voi OSTAA sen työpaikan itselleen, kun vain MAKSAA siitä vaaditun summan rahaa ja sitoutuu maksamaan siitä jatkossakin.

Jos olet OSTANUT itsellesi tällaisen ”työpaikan”, niin miten aiot suhtautua ”työnantajiisi” nyt, kun huijaus on paljastunut sinulle ja HE syyttävät sinua siitä, että annoit huijata itseäsi?

Petteri Haipola, 12.11.2005

Sivun alkuun

Kirje petetylle lähimmäiselleni

12.11.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

Minä vetoan sinun omaantuntoosi ja haluusi tehdä hyvää ja olla vahingoittamatta itseäsi tai läheisiäsi julkaisemalla tämän kirjeen kotisivullani. Siinä ei ole mitään henkilökohtaista kirjeen saajaa koskevaa tietoa, joka voisi vahingoittaa häntä. Kirjeen tarkoitus on yksinomaan auttaa ihmisiä ja saada heidät ymmärtämään, mistä verkostomarkkinoinnin liikeideassa on todellisuudessa kysymys. Sen ”liikeidea” on se ”varsinainen tuote”, mikä myydään yhä uudestaan yhä suuremmalle määrälle ihmisiä. Kulissina olevat ”oikeat tuotteet” ovat vain välttämätön paha, mikä täytyy lain mukaan olla olemassa, jotta toiminta olisi elinkeinovapauteen perustuen edes paperilla lähtökohtaisesti laillista eikä laitonta rahankeräystä ja pyramidipeliä, mitä se todellisuudessa syväluotauksen ja tarkan analyysin perusteella kuitenkin on.

Move Networks Oy:n pyramidipeliin osallistuneelle lähimmäiselleni,

Olet nyt varmasti miettinyt näitä asioita jonkin aikaa.
Uskon, että sinulla on jotenkin paha olo kaiken tapahtuneen johdosta.
Olet varmastikin hämmentynyt asioista, etkä oikein tiedä, mihin uskoa ja miten ajatella.
Mielesi voi olla vähän sekaisin.
Niin se yleensä on, kun on lähtenyt mukaan toimintaan ja epäilys valtaa mielen, kun huomaa, ettei kaikki menekään niin kuin ylälinja on sanonut, vaikka tekee itse tunnollisesti oman osuutensa, mutta hetkinen… eivätkö he vihjaa jotakin siihen suuntaan, ettet ole sittenkään tehnyt vielä tarpeeksi, koska alalinjasi ei kasva? Sinun täytyy panostaa tähän touhuun vielä vähän enemmän, ostaa lisää motivointimateriaalia, käydä kokouksissa, koulutustilaisuuksissa, eventeissä, tehdä enemmän jne…

Huomaatko, miten paineita ja syitä kasataan ”huomaamatta” yksittäisen edustajan harteille ja ohjataan ajatukset pois itse järjestelmästä, ikään kuin siinä ei olisi mitään vikaa?

Niin: koko ajan on yli 50 % ilman alalinjaa ja koko ajan on yli 90 % ilman tuottavaa alalinjaa. Tämä asia ei muutu miksikään, vaikka verkoston jäsenten määrä kasvaisi. Oletko koskaan ajatellut sitä, että päästäksesi voitolle, täytyy koko verkostossa olla keskimäärin 100 hävinnyttä sinua kohden, joka voitat? Sinua hämää se, että omassa alalinjassasi saattaa hieman yli kymmenen jäsenen verkostolla saada omansa takaisin, jos verkoston jalat etenevät tasatahtia ja riittävän nopeastikin, mutta etkö huomaa jo siitä, että sen yhden voittajan alalinjassa täytyy olla ne vähintään 10, jotka eivät voita? Tämä voittajien ja häviäjien suhde pysyy jatkuvasti samana ja huononee entisestään, mitä kauemmin verkosto on markkinoilla.

Alalinjasta eroaa koko ajan tappion kärsineitä jäseniä ja siihen liittyy mukaan uusia tappion kärsiviä jäseniä. Tällä tapaa hävinneiden suhteellinen osuus kasvaa jatkuvasti. Kun verkosto on kasvanut kerran tarpeeksi suureksi ja se on saanut tietyn osuuden markkinoista, voi se jatkaa vuodesta toiseen ja vuosikymmenestä toiseen samalla tavalla. Pääyhtiön omistajat ja ylälinjan ensimmäisenä mukaan liittyneet jäsenet, jotka ovat niitä pääyhtiön omistajia, ansaitsevat jatkuvasti niiden hävinneiden rahoilla, jotka eroavat verkostosta viimeistään parin vuoden yrittämisen jälkeen, kun antavat lopulta periksi mahdottomalta tuntuvan tehtävän edessä.

”Pomoille” on sinusta eniten hyötyä, mitä kaummin he saavat sinut pysymään mukana järjestelmässä ja kuluttamaan ja kuluttamaan ja kuluttamaan… He elävät sinun työlläsi ja rahoillasi. Sinä maksat heille siitä hyvästä, että myyt heidän tuotteitaan ja teet työtä heidän hyödykseen. Sinulla ei ollut alun alkaenkaan samaa mahdollisuutta menestyä kuin niillä, jotka lähtivät mukaan toimintaan ensimmäisten joukossa. On ihan eri asia liittyä mukaan ensimmäisen 10 joukossa kuin sen jälkeen, kun 1,000 jäsentä on verkostossa, tai 10,000. Tuhannelle tai kymmenelle tuhannelle on tarjolla paljon vähemmän asiakkaita per uusi edustaja kuin niille, jotka panivat verkoston alulle ja ”valtasivat markkina-osuutensa” muilta alan firmoilta, siis verkostomarkkinointiyhtiöiltä.

Vain pieni osuus verkostomarkkinointifirmoista valtaa merkittäviä osuuksia perinteisiltä yrityksiltä. MLM-firmat kilpailevat toisiaan vastaan ja saman firman eri organisaatiot eli linjat samoin toisiaan vastaan. Toivottavasti huomaat sen, miten päätöntä on tehdä yhteistyötä oman tiiminsä kanssa, sillä sekin pitää sisällään joukon kilpailijoitasi, jotka pilaavat sinun mahdollisuutesi menestyä, koska vievät sinulta asiakkaat ja uudet ehdokkaat alalinjaasi ajatellen omiin kilpaileviin organisaatioihinsa. Onko mitään järkeä tehdä yhteistyötä kilpailijoidensa kanssa ja auttaa heitä tuhoamaan oma mahdollisuutesi menestykseen?

Pyydän sinua ajattelemaan omilla aivoillasi sen sijaan, että uskoisit sokeasti ylälinjasi väitteisiin ja ideologiaan. He yrittävät vaikuttaa sinun mielipiteeseesi ja päätökseesi, mutta niin yritän minäkin. Toisen auttaminen ja opastaminen totuuden löytämiseen ei ole väärin ja jokainen meistä vaikuttaa toinen toisensa mielipiteisiin sekä ajatuksiin omalla toiminnallaan. Jos joku vaikuttaa hyvän asian puolesta, ei se ole väärin, vaan oikeudenmukaista, totuudellista ja lähimmäisen rakkautta. On hyvä, jos jokainen ihminen uskaltaisi kyseenalaistaa aiemmin uskomansa asiat ja ottaa selvää tosiasioista sekä perustaa oman näkemyksensä puolueettomalla tavalla faktoihin perustuen eikä kukaan luottaisi sokeasti toisten ihmisten mielipiteisiin tai sanoihin. Vaikka kukaan ei pystyisi olemaan täysin puolueeton ajattelussaan, niin mahdollisimman suuri objektiivisuus on etu asioita ratkottaessa ja päätöksiä tehtäessä. Jos päätökset tehdään pelkästään omasta hyötynäkökohdasta käsin, on vääryyden harjoittaminen luvallista: se, että ansaitsee toisten maksaessa siitä, kun tekevät työtä sinun hyväksesi ja markkinoivat tätä samaa ideaa yhä uudestaan omille perheilleen, sukulaisilleen ja ystävilleen. Sinäkin lähdit mukaan ystävän tai sukulaisen sponsoroimana, mutta onko sinusta oikein käyttää tällä tavalla hyväksi ihmisten välistä luottamusta ja kaupallistaa se liiketoiminnan tai pikemminkin ideologian ja elämäntavan tarkoitusperiä varten?

Toivon, että päättäisit julkaista oman kokemuksesi Movessa. Se voi auttaa monia pääsemään eroon tästä tai muista vastaavista järjestelmistä, joiden avulla riistetään rehellisiä ja työtäpelkäämättömiä ihmisiä. Pahinta on se, että nämä ammattivärvääjät ja pääyhtiöt opettavat alalinjaansa syyllistämään itseään sekä syyttämään omaa alalinjaansa siitä, kun nämä ovat hävinneet rahansa verkostoon. Tämäkin ajatustapa ja toimintamalli on ”monistettu” ylälinjasta sekä pääyhtiöstä alalinjaan, niin että jokainen toimii ”saman kaavan mukaan” ja muunlainen ajattelu on ”kiellettyä”, koska se on ”negatiivista” ja vähentää ”uskoa” onnistumisen mahdollisuuteen. Huomaatko, miten nämä järjestelmät saavat ihmiset toimimaan uskon ja henkilöön kohdistuvan luottamuksen varassa ja ”unohtamaan faktat”? Faktat ovat samat ja pysyvät samoina: yhtä voittajaa kohden on verkostoissa yli 100 hävinnyttä edustajaa. Nämä voittajat saavat toimeentulonsa näiden häviäjien rahoista ja työpanoksesta. Syy tappion kärsivien häviöön on järjestelmän pyramidirakenteessa eikä heissä itsessään, niin kuin ylälinja on saanut alalinjan ja yksittäiset edustajat uskomaan. Sinäkin olet ottanut syyt omille niskoillesi aiemman viestisi perusteella, kun sanoit, ettet syytä ketään vaan olet itse vastuussa siitä, kun et menestynyt. Huomaatko, miten aivopesu on toiminut omalla kohdallasi? Voi, kun saisin sinut vakuutetuksi siitä, ettet sinä ole syyllinen vaan uhri, petoksen ja salakavalan huijauksen uhri! Mistä lähtien on ollut oikein syyllistää huijatut uhrit ja sanoa, että nämä huijarit ”auttavat lähimmäisiään”?

Kirjoitan sinulle vielä huomiristisen kuvauksen siitä, miten järjetöntä on verkostomarkkinoijien tapa tarjota työpaikkoja työtä ja rahaa tarvitseville. Toivottavasti nämä ajatukset saavat sinun silmäsi sepposen selälleen ja avoimiksi, niin että näet ”verkosto-keisarin” olevan kokonaan ilman vaatteita! Keisari olet sinä itse, (jos olet puolustanut ideaa ja ylälinjaasi) huijari-kankurit ovat ylälinjan tiimi-johtajat sekä pääyhtiön omistajat. He ovat saaneet alalinjan uskomaan, että heillä on maailman parhaista ja kalleimmista kankaista kudotut vaatteet päällään. He röyhistelevät rintaansa ja kerskuvat siitä, miten loistava ja hieno heidän pukunsa on. He kulkevat juhlaparaatissa katua pitkin ja kansanjoukko hurraa heille kadunvarsilla. Mutta hei, pikku hetkinen! Tuolla on yksi pieni ja vilpitön poika, joka sanoo julki totuuden, minkä kaikki ovat koko ajan nähneet, mutta kukaan ei ole uskaltanut sitä ääneen sanoa, ”ettei paljastuisi tyhmäksi tai tehtäväänsä sopimattomaksi”! Huijari-kankurit ovat nimittäin sanoneet, ettei tätä kangasta ja loisteliasta pukua voi nähdä kukaan sellainen, joka on tyhmä tai tehtäväänsä sopimaton. Niinpä kukaan ei kehdannut tunnustaa sitä, ettei näe lainkaan kangasta eikä vaatetta, ettei olisi paljastunut tyhmäksi ja tehtäväänsä sopimattomaksi. Mutta nyt kun tuo pieni vilpitön ja rehellinen poika huutaa julki totuuden: ”Keisarilla ei ole lainkaan vaatteita!” niin kaikki kansa kadun vierillä ryhtyy yhteen ääneeen nauramaan ja huutamaan: ”Keisarilla ei ole vaatteita” Keisari on ihan alasti!”

Mutta mitä tekee keisari? Hänen mieleensä nousee hetkellinen epäilys: ”Mitä, jos se on sittenkin totta, eikä minulla ole vaatteita ylläni?” Mutta sitten hän jälleen nostaa leukaansa ylöspäin ja hypistelee sormillaan pukunsa hienoja kauluksia sekä viittaa, joka liehuu hänen harteillaan. ”Tämä homma ei sovi kaikille! Kaikkien ei olisi pitänyt alun alkaenkaan lähteä mukaan tähän toimintaan! Vain sellainen näkee tämän liiketoiminnan hienouden, joka on viisas! Tyhmät eivät sitä näe, eivätkä sellaiset, jotka ovat tehtäväänsä sopimattomia! Minä olen oman itseni ”pomo” enkä palvele tai kumarra ketään, sillä minulla on loistava ”mahdollisuus” ansaita passiivisia tuloja miljoonia euroja! Tyhmät ja pelkurit sekä kateelliset eivät uskalla yrittää, mutta minä se vain jatkan voittokulkuani tässä paraatissa kansan hurratessa…” mutta hetkinen! Eihän se kansa enää hurraakaan sinulle, sillä se on nähnyt sinut alastomana ja tietää petollisten kankureiden häipyneen maisemista jo aikoja sitten. Siellä he kutovat paratiisisaarilla kokoon uusia suunnitelmia, miten pukea lisää keisareita näillä hienoilla vaatteilla, joita ei kukaan muu voi nähdä kuin se, joka on viisas ja tehtäväänsä sopiva ”keisari”.

Toivottavasti ymmärsit, mistä on kysymys?

Lue lisää tästä ”työpaikkatarjouksesta”:

Verkostomarkkinoinnin pätevyysvaatimukset – Avoimia työpaikkoja tarjolla!

Jos haluat kertoa kokemuksistasi verkostomarkkinoinnista, sen uhrina tai uhrin omaisena, tai jos olet tehnyt parannuksen ja hyljännyt verkostomarkkinoinnin sen moraalittomuuden vuoksi, vaikka olet saanut voittoa toiminnasta, niin julkaisen lyhyitä A4 sivun pituisia kertomuksia kotisivuillani. Löydät yhteystietoni kertomusten hakemistosivulta osoitteesta http://www.kolumbus.fi/petteri.haipola/verkostomarkkinointi/tarinat/index.htm

Petteri Haipola, 12.11.2005

Sivun alkuun

Verkostomarkkinointi on nopeimmin kasvava teollisuuden ala

tammi-helmikuu 2006 Kirjoittanut Petteri Haipola

Jos perustan verkkokaupan, on myynti alussa esim. tuhat euroa yhdestä aloituspaketista, mutta kun olen myynyt 100 aloituspakettia, on myynti jo 100,000 euroa eli kasvua on 100 %: valtava bisnes siis ja valtavat kasvuluvut. Tällaisilla perusteluilla alan firmat todistavat valtavaa kasvuaan. Kengänkiillottajan kasvuluvut ovat yhtä suuret, kun hän aloittaa toiminnan yhdestä asiakkaasta sataan asiakkaaseen, mutta ei hän kuvittele tienaavansa miljoonia värväämällä uusia kengänkiillottajia verkostoon. Alalle on tyypillistä typerä usko: ”jos vain uskot tarpeeksi, niin tienaat miljoonia!” Kumma, ettei kukaan usko tarpeeksi, sillä Suomessa ei ole ensimmäistäkään alalla miljoonia euroja tienannutta jälleenmyyjää. Jos miljonääriksi tuleminen olisi uskosta kiinni, niin kaikkihan olisivat miljonäärejä: sen kun vain uskoisi niin rahaa alkaisi tulla ikkuinoista ja ovista enemmän kuin ehtii laskea.

Verkostomarkkinointi on teollisuuden ala, joka ei kasva paljon ollenkaan länsimaissa, kun myyjien määrää tarkkaillaan tietyllä maantieteellisellä alueella. Ainoa kasvu tulee siitä, että yhtiöt laajentavat toimintansa kolmansiin maihin ja entisiin kommunistimaihin, missä toimintaa ei ole aiemmin ollut. Yksittäinen firma voi laajentaa toimintaansa uusille maantieteellisille alueille, kunnes sielläkin tulee rajat vastaan eikä myyjien kokonaismäärä voi enää kasvaa. Yksi keino pitää toiminta hengissä on laajentaa tuotevalikoimaa eli ottaa uusia tuoteryhmiä myyntiin. Siten saadaan uusia myyjiä ja he tuovat oman perheensä sekä sukulaiset asiakkaiksi verkostoon. Näin systeemi voi jatkua vuosikymmeniä eikä koko verkosto romahda. (GNLD vuodesta 1958, Amway vuodesta 1959)

Myyjien määrä kasvaa vain sen verran yhdellä alueella kuin aloittavien ja lopettavien myyjien välinen erotus on. Lopulta tässäkin kasvussa tullaan rajalle, minkä jälkeen kasvua voi olla vain sen verran kuin ihmisten määrä kasvaa ja uusia sukupolvia nousee. Se ei riitä alatasoilla olevia myyjiä ajatellen voiton saamiseksi. Jos verkostossa on alimmalla tasolla vaikka tuhat myyjää kokonaan ilman alalinjaa ja he tarvitsevat voiton saamiseksi 20 myyjää omaan alalinjaansa, pitäisi myyjien määrä kasvaa 20.000 myyjällä lyhyessä ajassa, mikä on mahdotonta. Vaikka joku verkosto kasvaisikin niin paljon ja niin nopeasti, olisi alimmilla tasoilla sen jälkeen moninverroin enemmän niitä, joilla ei ole tuottavaa alalinjaa. Häviäjien ja voittajien välinen suhdeluku ei muutu, vaikka verkostossa olisi miten paljon tahansa ihmisiä. Kasvun pitäisi jatkua loputtomiin, jotta kaikki voisivat voittaa: se on tietysti mahdotonta.

Verkostomarkkinoijien määrä on kasvanut DSA:n tilastojen mukaan USA:ssa 2.7-kertaiseksi vuosina 1991 – 2004. Kasvua olisi pitänyt olla moninverroin enemmän, jos kukaan ei olisi lopettanut toimintaa. Tilastoista voidaan nähdä sama, mikä voidaan päätellä: 99 % myyjistä lopettaa toiminnan muutaman vuoden aikana. Suurin osa lopettaa sen jo muutaman kuukauden turhan tahkoamisen jälkeen, osa jaksaa yrittää muutaman vuoden.

Toiminnan jatkuvuus perustuu myyjäverkoston vaihtumiseen. Tappion kärsineiden tilalle värvätään uusia häviäjiä vähintään yhtä paljon kuin toiminnan lopettaa. Esimerkiksi Amwayn myyjistä lopetti vuosina 2002 – 2004 noin puolet joka vuosi. Uusista myyjistä uusi sopimuksen vain 33 % yhden vuoden yrittämisen jälkeen eli lopettaneita oli 67 % jo vuodessa. Jos vuonna 2002 liittyi 1000 edustajaa, erosi heistä 670 yhden vuoden yrittämisen jälkeen. Lopuista erosi esimerkiksi 300 henkeä toisen vuoden aikana, jolloin jäljelle jäi vain 30 henkeä eli 3 % tuhannesta jatkoi kauemmin kuin kaksi vuotta. Näistäkään kaikki eivät saaneet voittoa vaan osa jatkoi tappioista huolimatta. Usko on luja idean ylivoimaisuuteen, kun ihminen joutuu jatkuvan ja tehokkaan aivopesun kohteeksi. Silloin tosiasiat menettävät merkityksensä. Vaikka rahaa menee jatkuvasti enemmän kuin sitä tulee, jaksetaan silti yrittää vuodesta toiseen ja jatkaa unelman metsästämistä. Unelma on se, ettei lopulta tarvitse tehdä lainkaan töitä ja voi elää loisteliasta elämää kerrannaistulojen ja passiivisten tulojen varassa, mitä tulee loputtomiin suuren alalinjan jatkuvasti liikevaihdosta.

Moni on kokenut pettymyksen vielä senkin jälkeen, kun on saanut itselleen satojen henkien alalinjan: se on romahtanut pyramidin perustuksesta alkaen. Kun yhdessä organisaatiossa ei onnistuta värväämään yhtä monta uutta myyjää kuin lopettavia on, niin pyramidi romahtaa ja ylälinjakin joutuu työttömäksi.

Yhdessä maassa voi olla alalla töissä kerrallaan vain 0,3 – 3,5 prosenttia väestöstä. Suomessa heitä on ehkä noin 25.000 – 50.000 henkeä eli noin 0.5 – 1 prosentin verran koko veästöstä. Negatiivinen informaatiotulva ja kokemukset tappioista pitävät huolen siitä, ettei enempää voida huijata yhdellä kertaa. Suomessa kaupungit ja ystäväpiirit ovat pieniä, joten sekin rajoittaa idean leviämistä.

Utahin osavaltiossa on eniten verkostomarkkinoijia yhdellä maantieteellisellä alueella, noin 4 – 5 prosenttia. USA:ssa heitä on 1 – 3.5 prosenttia koko liittovaltion alueella. DSA:n tilastot pitävät sisällään päällekkäisyyksiä eivätkä ole muutenkaan luotettavia. Niiden mukaan rekisteröityneitä myyjiä on ollut 3.8 prosenttia väestöstä vuonna 2004. (11.2 miljoonaa/294 miljoonaa) Yksi edustaja näkyy monena henkilönä, kun tekee useampaa verkostoa yhtä aikaa. Siksi luku on harhaanjohtava. Liikevaihto/myyjä kertoo kuitenkin sen, paljonko yhden firman myyjä keskimäärin teki myyntiä. Liikevaihto oli kuukautta kohden vain 168 dollaria. Kun siitä vähennetään myyjän ostot omalle perheelleen, jää verkoston ulkopuolisten asiakkaiden ostoiksi suunnilleen saman verran kuin myyjä ostaa itselleen. Nekin asiakkaat ovat sukulaisia ja ystäviä, jotka lopettavat tuotteiden käyttämisen samalla kun myyjä lopettaa tappiollisen liiketoiminnan. Ainoa syy käyttää tuotteita on ollut liiketoiminnan harjoittaminen ja sen tukeminen. Asiakkaat lopettavat tuotteiden käyttämisen, kun heille läheisen henkilön liiketoimia ei tarvitse enää tukea.

Liikevaihto on todellisuudessa vielä pienempi/ verkostomarkkinoija, koska tilastot pitävät sisällään myös tuotemyyntiin panostavien myyjien liikevaihdon. Vaikka näitä yrityksiä on erittäin vähän, nostavat niiden myyjät keskiarvoa. Suoramyyjä tekee monen tuhannen dollarin liikevaihdon/kk, mutta tyypillinen pyramidipeliin osallistuva kuluttaja vain noin sadan euron liikevaihdon/kk tai vielä vähemmän. Verkostot eivät ole siten täynnä suoramyyjiä vaan kuluttajia, jotka osallistuvat pyramidipeliin. Hyvällä onnella voi voittaa suuria summia, jos alalinja lähtee omista ponnisteluista riippumatta tarvittavaan kasvuun.

Yhden edustajan ei ole tarkoitus värvätä suurta alalinjaa vaan se tehtävä on annettu alalinjalle. Ylälinjan tehtävä on ainoastaan kouluttaa ja motivoida organisaatiotaan, ei värvätä loputtomasti uusia jäseniä. On suureksi osaksi onnesta kiinni, millaisia ihmisiä alalinjaan tulee. Jos heillä on suuri tuttavapiiri ja kunnioitettava asema yhteiskunnassa, vetävät he mukanaan paljon uusia jäseniä. Jos alalinjaan värvätään tavallisia kaduntallaajia, eivät he saa alalinjaa kasvamaan nopeasti tarvittavaa määrää, että ylälinjan edustaja pätevöityisi ylemmille tasoille hierarkiassa, missä ainoastaan voi päästä kiinni isoihin rahoihin. Hidas kasvu ei sitä mahdollista. Ylemmille tasoille voi päästä vain prosentin murto-osa uusista yrittäjistä ja heistä vain osa pääsee kiinni todella isoihin summiin, niin että voi elättää itsensä ja nauttia yltäkylläisyydestä. Hyvä jos edes yksi tuhansista saa päätoimisen elatuksen alalla ja yksi kymmenistä tuhansista rikastuu.

Monissa firmoissa kannustetaan tilaamaan tuotteita enemmän kuin niitä tarvitaan, jotta säilytetään alalinjasta kertyneet pisteet. Monella myyjällä on lopettaessaan varasto täynnä myymättä jääneitä turhia tavaroita, mitkä voidaan laskea mukaan tappioihin. Näin tappion kärsineiden luku nousee 99,9 prosenttiin reaaliajassa.

Koko tappion kärsivä alalinja vaihtuu parissa vuodessa uusiin tappion kärsiviin myyjiin, jotka ovat todellisuudessa asiakkaita ja kuluttajia, eivät myyjiä, koska ostavat tuotteita lähinnä vain itselleen ja perheelleen. Tällä tavalla Suomessa huijataan noin 50,000 ihmistä kahden vuoden aikana, jatkuvasti, niin kauan kuin firmat saavat jatkaa toimintaansa elinkeinovapauden perusteella.

Alalla tienaa päätoimisen elatuksen vain yksi tuhannesta eli puolensataa henkeä. Lisätuloja saa alle yksi prosentti myyjistä eli puolentuhatta henkeä. Loput 97 – 99 % häviävät rahaa reaaliajassa ja kun he lopettavat toiminnan, mutta heidän tilalleen värvätään uusia myyjiä, kasvaa häviäjien prosentuaalinen osuus kaikista myyjistä vuosi vuodelta ja on yli 99,9 %.

Kun uusi alan yritys on vallannut markkinaosuutensa, se ei lopeta myyjien värväämistä. Rehellinen firma palkkaa ensin pari myyjää ja lisää myyjiä sitä mukaa kuin tuotteilla on kysyntää. Myyntiä täytyy tulla esimerkiksi 5,000 – 10,000 euroa/kk/myyjä ennen kuin uusia myyjiä palkataan ja toimintaa laajennetaan. Verkostomarkkinoinnissa värvätään kuitenkin alusta asti vain kuluttajia verkostoon, missä ei ole tarkoituskaan myydä tuotteita kovin paljoa verkoston ulkopuolisille asiakkaille. Olisi vaikea saada ”myyjiä” liittymään, jos ideaa mainostettaisiin tuotteiden suoramyyntinä eli sanottaisiin, että jokaisen uuden myyjän tulee myydä tuotteita vaikkapa vain 5,000 euron edestä kuukaudessa. Ideaa mainostetaan avoimesti siten, että riittää pienet ostot omaan ja perheen käyttöön, sekä kahden tai hieman useamman henkilön värvääminen verkostoon, niin saa omansa takaisin ja suuret voitot tulevaisuudessa. Isojen palkkioiden toiveet ovat aina suuren alalinjan värväämisessä, ei tuotteiden suoramyynnissä.

Toiminta on jo lähtökohdalta huijausta, sillä lisäansioiden toive perustuu pelkästään uusien kuluttajien värväämiseen. Uusia myyjiä pitää saada värvättyä nopeassa tahdissa, sillä hidas kasvu tarkoittaa väistämättä häviölle jäämistä. Sijoitettu raha ja toiminnan jatkuvat kulut tulee saada takaisin, eikä se onnistu esimerkiksi kahden hengen vuosittaisella myyjien määrän kasvulla alalinjassa. Kasvuluvut olisivat niinkin pienellä kasvulla liian suuret, jotta jokainen voisi voittaa. Todellisuudessa tarvitaan vähintään 20 hengen alalinja vuoden aikana, jotta olisi edes pieni mahdollisuus voiton saamiseksi. Kasvuluvut olisivat siten tuhatta myyjää kohden vuosittain: 1,000 – 20,000 – 400,000 – 8 miljoonaa. Tuollainen kasvu ei ole mahdollista, joten kaikkien ei ole tarkoituskaan saada rahojaan takaisin vaan systeemiin värvätään tarkoituksella häviäjiä, joiden rahoilla ylätasojen tiimijohtajat sekä pääyhtiö elättävät itsensä.

Ideaa mainostetaan harhaanjohtavalla tavalla. Sanotaan, ettei riskiä ole tai se on pieni, mutta riskit ovat suuret, kuluja ei ole tai ne ovat pienet, mutta kuluja on paljon suhteessa myyjän varallisuuteen ja mahdollisiin lisäansioihin, työ on helppoa ja siihen ei mene paljon aikaa, mutta on vaikeata värvätä ventovieraita kun edes omasta lähipiiristä ei saa tarpeeksi uusia jäseniä ja aikaa menee helposti toistakymmentä tuntia viikossa eikä sekään riitä, ja tappiota tulee koko ajan, mitä enemmän työtä tekee ja mitä kauemmin toimintaa jatkaa. Jokainen uusi ”myyjä” joutuu maksamaan tietyn vuosi- tai lisenssimaksun, aloituspaketin ja ostamaan tietyllä summalla tuotteita/kk sekä koulutusta ynnä markkinointimateriaalia, jos haluaa säilyttää oikeuden tulevaisuudessa ehkä maksettaviin palkkioihin alalinjan liikevaihdosta ja tekee annettujen ohjeiden mukaan. Puhelin, matkat ja ehdokkaiden kahvitukset nielevät kymmeniä euroja/kk ja kaikki se muodostuu ”yrittäjän” tappioksi.

Jos verkostomarkkinointi kasvaisi teollisuuden alana niin paljon kuin väitetään, pitäisi sen myyjien määrän kasvaa joka vuosi huomattavan paljon. Näin ei kuitenkaan tapahdu. Myyjien määrä on kasvanut 1990-luvulta lähtien noin 2.7-kertaiseksi Yhdysvalloissa, mutta ei voi kasvaa loputtomiin: kaikki eivät voi olla myyjiä. Lopulta myyjien määrä pysyy vakiona eikä enää kasva: korkeintaan se vähenee. Näin käy jokaisen yksittäisen firman kohdalla samalla maantieteellisellä alueella, ellei firma laajenna muihin maihin tai lisää tuotevalikoimaansa.

Kasvua ei tapahdu liikevaihdonkaan suhteen niin paljon kuin pitäisi, jos kasvu olisi todella niin suurta kuin kerskutaan. Keskimääräinen liikevaihto/myyjä pysyy samana, koska tuotteita ostetaan lähinnä vai omaan käyttöön ja perheelle, mutta verkoston ulkopuoliset asiakkaat puuttuvat lähes kokonaan. Vaikka uusia myyjiä värvätään joka vuosi vähintään yhtä paljon kuin aiempina vuosina ja he tuovat uusia asiakkaita, ei asiakkaiden ja myyjien määrä kasva yhtä paljon, koska lähes yhtä moni myyjä lopettaa kuin aloittaa toiminnan. Myyjien asiakkaina on heidän lähiomaisiaan ja ystäviään, jotka lopettavat tuotteiden ostamisen, kun myyjä on hävinnyt rahaa ja lopettanut liiketoiminnan. Pääasiallinen ja lähes ainut syy ostaa tuotteita on tukea liiketoimintaa tai harjoittaa sitä itse. Kun ideaa mainostetaan harhaanjohtavalla tavalla, saadaan uusia kokeilijoita tuotteille, mutta pitkäkestoisia asiakkaita ei ole edes tarkoitus hankkia. Myyjille ei ole tarkoitus tarjota mahdollisuutta työllistymiseen vaan riistää heidän rahansa ja aikansa. Petos sisältyy jo itse tuotteiden hintaan, sillä niitä ei ostettaisi muutoin kuin lisäansiomahdollisuuden vuoksi ja yhtiöiden kate jäisi saamatta ilman harhaanjohtamista.

Verkostomarkkinoijia voi olla maassa vain sen verran kuin liikeidealla on kysyntää. Länsimaat ovat koko ajan kyllästyneessä tilassa, koska alan myyjien määrä ei kasva paljon. Kasvua on vain sen verran kuin on aloittavien ja lopettavien välinen määrä. Lähes yhtä moni aloittaa joka vuosi kuin aloittaa. Joissakin verkostoissa on mahdollista, että tuhatta edustajaa kohden lopettaa joka vuosi 800 ja saman verran aloittaa. Kasvua ei juurikaan synny, mutta vaihtuvuus on valtavaa, 80 %. Tähän ollaan päädytty, kun värvätään liikaa myyjiä, niin ettei viimeisenä mukaan lähtevillä ole voiton mahdollisuutta markkinoiden kyllästymisen vuoksi. Myyjiä on jatkuvasti liikaa tuotteiden kysyntään ja verkostomarkkinoijaksi haluaviin nähden.

Verkostomarkkinointi on moraalitonta huijausta. Tyypillinen kohderyhmä ovat nuoret, työttömät, opiskelijat, huonosti koulutetut ja matalapalkka-aloilla tai osa-aikaista työtä tekevät ihmiset. He eivät ole ehtineet kuulla tarpeeksi verkostomarkkinoinnin petollisesta luonteesta, jotta osaisivat varoa huijatuksi tulemista. He tarvitsevat lisäksi kipeästi rahaa, joten valheelliset ja liioitellut menestystarinat uppoavat heihin paremmin kuin kokeneempiin ihmisiin, joiden talous on kunnossa.

Kysypä yhtiön johdolta näitä kysymyksiä: ”Milloin yhtiönne lopettaa tai on lopettanut myyjien värväämisen? Paljonko yhtiöllänne on myyjiä nyt ja paljonko heitä on tavoite olla ensi vuonna ja kymmenen vuoden päässä samalla alueella? Paljonko heitä voi olla samalla alueella? Miksi jatkatte myyjien värväämistä tietylle alueelle, missä myyjiä on ennestään liikaa?” Yhtiöt eivät suostu vastaamaan siihen, mikä on heidän tavoitteensa tietyllä alueella, realistinen sellainen. He eivät suostu sanomaan, kuinka moni lopettaa toiminnan vuosittain. Sen voi kuitenkin päätellä. Koska jatkuvasti värvätään yhtä paljon ja pyritään värväämään enemmän, mutta myyjien määrän kasvu on 2 – 10 % luokkaa vuosittain ja saavuttaa huippunsa jossakin vaiheessa, niin miten ihmeessä jokainen voisi saada voittoa alimmilla tasoilla, niiden joukossa, jotka ovat lähteneet mukaan viimeisten joukossa? Yksittäisten firmojen kohdalla on mahdollista saada alussa nopeasti uusia myyjiä verkostoon, kun firma valtaa markkinaosuutta muilta alan yrityksiltä, mutta pian tulee heilläkin raja vastaan. Värväys jatkuu ja jatkuu silti vuodesta toiseen samaa tahtia. Myyjien määrä ei lopulta kuitenkaan enää kasva, koska yhtä moni lopettaa TAPPIOIDEN ja olemattoman MORAALIN vuoksi joka vuosi kuin heidän tilalleen värvätään uusia HÄVIÄJIÄ. Yhtiöihin värvätään tahallaan häviäjiä, ei voittajia. Palkkiojärjestelmien mukaan vain noin kahdella prosentilla on mahdollisuus pätevöityä ylemmille tasoille ja alle yksi prosentti saa niin paljon palkkioita, että voi jäädä voitolle, kun kulut ja sijoitettu raha huomoidaan.

Jos yhtiö toimisi rehellisesti, ei se värväisi lisää myyjiä sen jälkeen, kun tuotteilla ei ole enää tarpeeksi kysyntää. Se värväisi myyjiä vain sen mukaan, kuinka paljon tuotteilla on kysyntää. Verkostomarkkinoinnissa värvätään kuitenkin myyjiä tarkoituksella niin paljon, ettei kaikille voida maksaa palkkioita liikevaihdosta. Eihän myyjien tarkoitus ole alun alkaenkaan ”myydä tuotteita” vaan ostaa niitä itselleen ja värvätä alalinjaansa lisää kuluttajia, joiden liikevaihdon perusteella on tarkoitus saada itselle ”passiivisia tuloja” tekemättä itse lopulta mitään tulojen eteen. Käytännössä on kuitenkin mahdotonta, että verkostoon voidaan värvätä loputtomasti uusia kuluttajia niin että jokainen saa omansa takaisin. Viimeisenä mukaan lähtevät menettävät säännönmukaisesti rahat sekä työpanoksen ja ylätasojen harvalukuinen tiimijohto sekä pääyhtiö elättävät itsensä näiden häviäjien rahoilla. Tuotteitakaan ei ostettaisi, ellei edustajia johdettaisi harhaan. Syy tuotteiden ostamiseen on pelkästään lisäansioiden mahdollisuus, liiketoiminnan harjoittaminen. Sen todistaa se, että edustajat lopettavat tuotteiden ostamisen sen jälkeen, kun ovat hävinneet rahaa. Suuri(n) osa asiakkaista on rekisteröity edustajiksi. Kun he passivoituvat, lopettavat he myös tuotteiden tilaamisen. Eivät pelkästään myyjät vaihdu vaan myös asiakkaat. Tämä paljastaa toiminnan moraalittomuuden: ei ole tarkoituskaan värvätä voittajia tai hankkia pitkäaikaisia asiakkaita. Tuotteilla ei ole kysyntää. Edustajat saadaan kokeilemaan niitä huijauksen avulla, ei muuten.

Pääyhtiöillä ja tiimien johtajilla ei ole tarkoitus värvätä voittajia vaan häviäjiä verkostoon. Toiminta on suunnitelmallista ja tarkoituksellista myyntiverkoston hyväksikäyttöä ja harhaan johtamista. Mahdollisuus lisäansioihin on todella pieni, alle yhden prosentin luokkaa, ja se edellyttää sitä, että uusi myyjä onnistuu valtaamaan oman firmansa muilta myyjiltä markkinaosuuden sen jälkeen, kun firma on lanseerattu markkinoille ja vallannut oman osuutensa. Muilta firmoilta ei voida vallata enempää markkinaosuutta kuin on saatu, joten uuden myyjän pitää saada alalinjaansa valtaosa niistä myyjistä, jotka värvätään tappion kärsineiden tilalle vuosittain. Tällä tavalla on mahdollista nousta vaikka firman eniten tienaavaksi jälleenmyyjäksi, mutta se on todella vaikeata. Pyramidin huipulla ovat jo valmiina ne, jotka eniten tienaavat ja käytännössä katsoen ne ainoat eli alle yksi prosentti, jotka ylipäätään jotakin hommalla ansaitsevat. Suomalaisten yritysten pyramidiverkoston huipulla ovat tietysti yhtiön omistajat joko suoraan tai välillisen omistamisen kautta. Muilla ei ole paljonkaan mahdollisuuksia nousta pyramidin huipulle, koska aiemmin liittyneillä on huomattava etulyöntiasema.

Petteri Haipola, tammi-helmikuu 2006

Sivun alkuun

Millainen ihminen huijaa muita ammatikseen?

22.12.2005 Kirjoittanut Petteri Haipola

Verkostomarkkinoinnissa pääyhtiöiden omistajat ja tiimien johtajat levittävät verkostoon täysin päättömiä valheita. ”Ala on nopeimmin kasvava teollisuuden ala maailmassa. Riskejä ei ole tai ne ovat pienet. Kuluja ei ole, tai ne ovat pienet. Kukaan ei häviä rahaa. Kaikki voittavat. Työ on helppoa ja se vie vain vähän aikaa.”

Totuus on päinvastainen. Ala ei kasva lainkaan länsimaissa, missä se on saavuttanut markkinaosuutensa jo vuosikymmeniä sitten. Alalla voi toimia jälleenmyyjinä vain 0,3 – 0,5 % väestöstä yhdellä kertaa. Myynnin määrä on suoraan riippuvainen myyjien määrästä, sillä myyjät ja asiakkaat ovat sama asia. Myyjien liikevaihto muodostuu enimmäkseen tuotteiden ostamisesta omaan ja perheen käyttöön.

Alalla ei ole edes tarkoitus värvätä ”suoramyyjiä” vaan värvätään tarkoituksella kuluttajia verkostoon. Palkkioiden toive perustuu alalinjan kuluttajien ja heidän liikevaihtonsa määrään, ei suoramyyntiin. Riskejä ovat sijoitettu alkupanos, vuosi- tai lisenssimaksut, aloituspaketti, turhat kuukausittaiset ostot aktiivisuussääntöjen täyttämiseksi ja muut toiminnan jatkuvat kustannukset. Kuluja ovat: puhelin, matkat, tarjoilut ehdokkaille, koulutus, kokousmaksut, markkinointimateriaali ja mainokset.

Yhtiöillä ei ole lainkaan mainos- ja koulutuskuluja, koska myyjät maksavat sen kaiken omasta pussistaan. Yhtiöt tai tiimin johto saavat itse asiassa suuret voitot myymällä verkostoon mainoksia, käyntikortteja ja koulutusta. Erilaiset kokoukset ja tapahtumat ovat maksullisia, samoin kaikki ”opetusmateriaali” eli aivopesu-cd:t, kasetit, videokasetit ja kirjat, joita on runsaasti myytävänä tiimin johdon kautta ja tietysti hyvällä katteella. Mitä enemmän työtä tekee, sitä enemmän kuluja ja tappioita syntyy, sillä matemaattinen mahdollisuus ei parane ajan myötä vaan pysyy samana. Verkostosta voi saada lisäansioita vain alle yksi prosenttia kaikista ”myyjistä”. Mahdollisuus lisäansioihin on siten todella huono.

Rahaa häviää yli 99 % ”myyjistä” reaaliajassa ja pitkällä tähtäimellä yli 99,9 %, koska häviäjät vaihtuvat uusiin häviäjiin kahdessa vuodessa, mutta voittajat jatkavat verkostossa pitempään. Työ ei ole helppoa, koska alalinjaan ei saada edes lähipiiristä tarvittavaa määrää uusia edustajia. Lopulta on pakko värvätä ihan ventovieraita ihmisiä ja se vasta vaikeaa on! Työhön kuluu helposti parikymmentä tuntia viikossa eikä sillä saada vielä lainkaan voittoa. Itse asiassa: mitä enemmän työtä tekee, sitä enemmän verkostoon häviää rahaa!

Yksikään firma ei lopeta myyjien värväämistä siinä vaiheessa, kun myyjiä on tarpeeksi, niin ettei tuotteiden kysynnän vuoksi ole tarkoituksenmukaista värvätä enempää myyjiä. Jotta kaikki voisivat voittaa, tulisi myyjien määrä rajata siten, että jokaiselle riittää asiakkaita noin 5,000 – 10,000 euron liikevaihdon tekemiseen/kk. Siitä summasta voidaan maksaa palkkioita jokaiselle myyjälle, niin että työstä saa kohtuullisen korvauksen. Myyjiä värvätään kuitenkin koko ajan samaan tahtiin, joten tarkoitus ei olekaan värvätä voittajia vaan häviäjiä, joiden rahoilla ylätasojen muutamat huijarit sekä pääyhtiö elättävät itsensä. Alimpien tasojen myyjät vaihtuvat uusiin kahden vuoden välein. Mitenkään muuten ei voida selittää sitä, ettei myyjien kokonaismäärä kasva, vaikka saman verran värvätään uusia myyjiä joka vuosi.

Alan markkinointi on pahasti harhaanjohtavaa. Ehdokkaille mainostetaan ”hyvää mahdollisuutta lisäansioihin ja taloudellisen riippumattomuuden saamiseksi.” Mahdollisuus saada omansa takaisin on silti vain alle yksi prosenttia mukaan lähtevistä myyjistä.

Kun alan puolustajat ja ammattilaiset eivät voi perustella toimintansa moraalia millään faktatiedoilla, niin he alkavat tehdä silmänkääntötemppuja ja mennä henkilökohtaisuuksiin: he alkavat herjata ja kiroilla, pilkata ja syyttää kriitikoita sekä alan häviäjiä. He sanovat, että ”se on yksin ihmisestä itsestään kiinni, menestyykö alalla vai ei.” Jos joku häviää rahaa, niin se on omaa tyhmyyttä tai laiskuutta. Näin syyllistetään niitä ihmisiä, joilta huijataan rahat. Tämä syyllistämisen mekanismi monistetaan aivopesun kautta alalinjaan niin kuin kaikki muukin harhaanjohtava ajattelutapa ja totuudenvastaiset väitteet, perättömät huhut, valheet ja myytit.

Matemaattisten temppujen avulla pyöritetään ehdokkaiden ja alatasojen myyjien päät pyörälle, niin että he uskovat valheen. Sanotaan esimerkiksi, että palkkakatto toimii leikkurina, jonka ansiosta palkkioita voidaan maksaa alatasojen myyjille enemmän. Yhdestä tuhannen euron myyntitapahtumasta voidaan tämän palkkaleikkurin avulla maksaa esimerkiksi yhdeksän tuhannen euron palkkiot ylälinjaan. Uskomattominta on se, että osa ”myyjistä” uskoo näitä selityksiä. Kun rahaa on varallisuuteen nähden paljon kiinni systeemissä ja kuluja syntyy koko ajan lisää, niin on vaikeata tunnustaa faktoja itselleen. Ihminen haluaa uskoa loppuun asti, ettei häntä ole huijattu. Ylpeys ja ahneus eivät anna myöten tunnustaa noloa tosiasiaa: alatason ”myyjää” on vedetty retkuun oikein kunnolla ja saatu hänet kaupan päälle puolustamaan niitä, jotka ovat häneltä rahat ja työpanoksen huijanneet. Lisäksi huijattu ihminen on esiintynyt naurettavalla tavalla sukulaistensa ja ystäviensä edessä sekä yrittänyt värvätä heitä mukaan levittämään tätä huijausta. Ei siis ihme, että huijatut ihmiset syyllistävät mieluummin itsensä ja kieltäytyvät näkemästä järjestelmässä mitään vikaa tai syytä omiin tappioihinsa. Suurin syyllinen on siitä huolimatta aina itse systeemi. Liikeidea on surkea ja palkkiojärjestelmä epäoikeudenmukainen. Pyramidi on suunniteltu siten, että se tuottaa enemmän häviäjiä kuin voittajia. Suhdekin on firmojen omistajien ja tiimin johtajien tiedossa, sillä he näkevät tilastoista vuosittain liittyvien ja eronneiden lukumäärän. He ymmärtävät myös palkkiojärjestelmän, joka on laadittu siten, että yli 96 % ”myyjistä” jää varmasti häviölle reaaliajassa ja käytännössä jopa 98 – 99 %.

Ulkopuolisille ja tuloslaskentaan perehtyneille on selviö, ettei tuhannen euron myynnistä voida maksaa palkkioita kuin tietty prosenttiosuus myyntikatteen määrästä. Myyntihinnan tulee peittää toiminnan kaikki kulut ja yhtiön olisi tarkoitus saada myynnistä voittoa. Jos palkkioiden määrä ylittää myyntikatteen tai niin kuin alalinja uskoo – myynnin määrän – tarkoittaa se sitä, että yhtiö toimii tappiolla ja maksaa palkkiot omasta pussistaan. Yksikään firma ei sellaista tee, mutta alan huijarit ovat saaneet osan alalinjasta uskomaan tällaisia päättömyyksiä ”matemaattisten temppujen” avulla.

Otetaan esimerkki, mitä huijarit väittävät ja minkä jotkut huijatut uskovat totuudeksi:

Liikevaihto 1000
-ostot 200
Myyntikate 800
-palkkiot 1600
Käyttökate -800
-muut kulut 200
Voitto/ tappio -1000

Alalinja ja huijatut ihmiset näkevät tuossa laskelman, minkä mukaan yhtiö tekee voittoa tuhat euroa, vaikka tappio on tuhat euroa. Huijauksen mukaan palkkioita maksetaan esimerkiksi kaksi kertaa enemmän kuin mitä käyttökate on. Todellisuudessa käyttökatteesta voidaan maksaa vain tietty prosenttiosuus, maksimissa ehkä 80 %, käytännössä 60-80 %. Palkkioita ei siten makseta per myyntitapahtuma kuin rajalliselle määrälle myyjiä ylälinjassa. Palkkioiden saajien määrää rajoitetaan tehokkaiden todellisten ”leikkureiden” avulla, mm. tasapaino- ja aktiivisuussääntöjen perusteella. Ns. palkkakatto tulee vastaan kaukana ylälinjassa, mutta se ei lisää alalinjaan maksettavien palkkioiden määrää. Jokainen saa palkkioita vain oman alalinjansa liikevaihdon perusteella, jos on oikeutettu palkkioita saamaan. Oikeus palkkioihin tarkoittaa kaikkien pätevöitymisen sääntöjen yhtäaikaista toteutumista, joista tärkein on verkoston tasapainoinen kasvu, mikä ei koskaan toteudu täydellisenä tai edes lähes täydellisenä. Oikeus palkkioihin voidaan menettää jopa sen vuoksi, että osa asiakkaista lopettaa asiakkaana olemisen. Silloin palkkioiden saaminen ei ole yhtään kiinni myyjästä itsestään: no, harvoin se sitä muutenkaan on! Toiveet palkkioista perustuvat aina alalinjan kykyyn värvätä uusia myyjiä, heidän kulutukseen ja aktiivisuuteen, ei omaan myyntiin.

Yksi selitys sille, että palkkioita voidaan maksaa enemmän kuin myynnin määrä on, on se, että palkkiot maksetaan niin paljon jälkikäteen, että yhdestä myyntitapahtumasta voidaan maksaa vaikka tuhansille myyjille palkkiota, moninverroin enemmän kuin myyntiä on. Tämä on ihan järjetön väite, sillä palkkioiden saamisen edellytys on se, että verkosto kasvaisi tasapainossa tuhansia tasoja. Pelkästään 20. tason binäärisessä järjestelmässä on jo yli miljoona ”myyjää”, joten tuhansia tasoja syvään järjestelmään pitäisi liittyä triljoonia potenssiin triljoonia myyjiä, jotta palkkio muuntuisi rahaksi kaikille suoraan ylälinjassa olevalle muutamalle tuhannelle myyjälle. Jokainen myyjä suorassa alalinjassa tarvitsee nimittäin yhtä paljon myyjiä molempiin jalkoihinsa, jotta saisi alimmalla tasolla tapahtuvasta myyntitapahtumasta palkkion ulos rahana. Koska jalkojen liikevaihto on suoraan riippuvainen myyjien määrästä, on tällainen mahdotonta toteutua. Jos liityn verkoston alimmalle tasolle vaikka sijaluvulle 20, on omassa ylälinjassani silloin 19 henkeä, jotka tarvitsevat kaikki yhtä monta myyjää molempiin jalkoihin, jotta saavat minun ostoistani palkkion rahana. Käytännössä suurin osa omasta ylälinjastani on luopuneita ja passiivisia myyntiedustajia tai heistä tulee sellaisia, sillä verkoston myyjien määrä ei voi moninkertaistua jatkuvasti ja lyhyessä ajassa, mikä on edellytys sille, että ostostani maksettaisiin palkkiot rahana jokaiselle ylälinjani myyjälle.

Jos jokaisella myyjällä olisi tasapainoinen alalinja 20. tasoon asti, pitäisi verkostossa olla yli miljoona myyjää. Mitä syvemmälle linjassa mennään, sitä enemmän myyjiä pitäisi eksponentiaalisesti olla, jotta kaikilla olisi mahdollisuus voittaa. Tämä on käytännössä mahdotonta. Verkostot lähtevät jo alusta asti kasvamaan tiettyjä linjoja pitkin, jolloin joku linja voi olla vaikka tuhannen jäsenen pituinen, mutta joku toinen linja vain pari henkeä syvyyteen ulottuva, missä kohden linja pysähtyy ja lakkaa kasvamasta. Tämän tuhannen jäsenen pituisen jalan myyjistä vain yhdellä prosentilla on niin tasapainoinen alalinja, että he saavat voittoa toiminnasta. Vuosikymmeniä toiminut binäärinen verkosto on tämän mallinen. Siellä on muutama verkoston linja, jotka jatkavat kasvua syvyyteen, mutta muut linjat katkeavat. Koko verkosto on siten täynnä tappion kärsineitä myyjiä omassa ylälinjassa ja heidän tasollaan ynnä alalinjoissaan, kun uusi myyjä liittyy siihen.

Katso näistä kuvista ja taulukosta, miten verkostot kasvavat:

https://pyramidihuijaus.com/wp-content/uploads/2025/05/move.pdf

Kuvat 1 ja 3 ja taulukko 3

Liiketoiminnan esittelijät kertovat päättömiä tarinoita siitä, miten ala tuottaa enemmän miljonäärejä kuin
mikään muu ala. Suomessa ei ole kuitenkaan verotietojen mukaan yhtään alan miljonäärejä ja ulkomaillakin heitä on todella vähän. Yhtä miljonääriä kohden täytyy olla kymmeniä- tai satojatuhansia ”myyjiä”, jotka menettävät rahaa verkostoon. Tämä asia ”unohtuu” esittelijöiltä eikä alalinjakaan sitä tajua. He luulevat, että jokaisen on mahdollista saada omaan alalinjaansa kaksi edustajaa ja siinä kaikki. Enempää ei tarvitse tehdä. Sen jälkeen voi alkaa nauttia ”passiivista tuloista”, koska oma alalinja värvää tarvittavat uudet myyjät verkostoon. Jos se ei onnistu, niin ylälinja auttaa antamalla ns. ”ylivuotona” uusia myyjiä alalinjaan. Tämä on täyttä puppua, sillä ihmisiä ei yksinkertaisesti riitä kaikkien uusien myyjien eikä entistenkään alalinjaan. Kun liityt tiimiin, on se täynnä häviäjiä, jotka vain luulevat voittavansa ja uskovat tulevansa rikkaaksi tämän ”hyvän mahdollisuuden” ansiosta. Osa myyjistä on niin tyhmiä, että pitää ”ansioina” saatuja paljousalennuksia, jotka maksetaan heille oman kulutuksen perusteella. (Amway) Sijoitettu raha ja kulut ovat kuitenkin jatkuvasti suuremmat kuin tulot, joten ”myyjät” tekevät
työtä omalla kustannuksellaan, tappiolla.

Miksi tälläisiä päättömyyksiä alan puolustajat sitten kertovat?

Koska heillä ei ole mitään muuta kuin surkea silmänkääntötemppu, jonka valitettavan monet uskovat ja menettävät rahaa, aikaa ja vaarantavat ihmissuhteensa, kun levittävät tätä huijausta sukulaisilleen ja ystävilleen.

Miksi he tekevät tätä?

Rahan vuoksi.

Millainen ihminen on sellainen, joka huijaa muita rahan vuoksi ja se on hänen ammattinsa?

Millainen ihminen on sellainen, joka huijaa toiset tekemään työtä ja maksamaan siitä, että tekevät työtä, kaikki vain siksi, että tämä henkilö voisi elää toisten tekemän työn turvin?

Millainen ihminen on sellainen, joka syyllistää huijaamansa ihmiset sen jälkeen, kun on huijannut heitä?

Taskuvaras on parempi ihminen kuin sellainen. Hän tekee sitä työtä, mitä osaa, mutta kun jää kiinni, ei selittele, että ”oma syysi, kun annoit varastaa!” Rehellinen varas on parempi ihminen kuin verkostomarkkinointihuijari.

Eikö ole ällistyttävä juttu?

Miksi he turvautuvat valheisiin, kun heidän systeeminsä on paljastettu?

Miksi yksikään firma ei kerro, että ”lopetimme värväämisen siinä vaiheessa, kun myyjiä oli tarpeeksi, jotta kaikille riittäsi asiakkaita ja jokainen voisi saada voittoa?” Koska yksikään firma ei tee niin!

Värväämistä jatketaan loputtomiin ja alatasoilla ovat aina ne, jotka menettävät rahan sekä työpanoksen verkostoihin. Heitä huijataan.

Mitä aiotte tehdä?

Petteri Haipola, 22.12.2005

Sivun alkuun